本报讯 （记者叶小钟）记者日前采访茂名石化获悉，茂名石化通过大举开拓新的经济增长点，并采取严格管理方式，经济效益从中国石化五大炼化企业效益倒数第一位一跃成为效益排头兵。

2004年，茂名石化经济效益位于中国石化五大炼化企业效益倒数第一。对此，新到任的公司党委书记兼总经理李安喜说，企业效益与规模严重不匹配，在优秀职工高度集中的国企，不应该是这个样子。

事实上，茂名石化作为国家“一五”期间156项重点项目之一，是当时广东唯一一个重点项目。在广大干部职工身上，仍有使不完的劲儿，这与李安喜进一步促进企业大发展的理念不谋而合。很快，一幅争创“一流竞争力炼化企业”的宏伟蓝图成为干部职工的共识。

中石化投资70多亿元的茂名石化100万吨/年乙烯改扩建工程上马，标志着茂名石化进入快速发展通道——这是我国首座百万吨乙烯项目。

李安喜带领大家广泛开展劳动竞赛，包括外国专家在内的方方面面的建设者积极性被调动起来。茂名石化干部职工拿出了传统老国企玩命也要干好工作的硬劲，元旦、春节、五一、国庆不休息，双休日照常工作，全力进行工程建设。公司党委还连续10次组织万名党团员、机关干部到改扩建工地开展双休日义务劳动，支援工程建设。最终，这个重大工程由动工至建成投产，仅用了21个月，创造了我国大型乙烯工程建设史上建设工期最短的新纪录。

工程投产后，化工产品正处在需求旺盛期，百万吨乙烯日均创利1000万元、税金300万元。2007年公司实现利润39.33亿元。茂名石化从2004年中国石化五大炼化企业效益倒数第一位一跃成为效益排头兵。

但李安喜认为这还远远不够。他说，企业是干出来的，效益是管出来的。“管理出效益，从严管理出大效益，精细化管理出最大效益。”

今年上半年，公司实现销售收入317.46亿元，实现利润38.8亿元，上交税金76.2亿元，创历史最好水平。