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工人日报 2009年07月15日 星期一

华侨城:打造文化旅游地产发展新模式

新华社记者 彭勇
《工人日报》(2009年07月15日 001版)

经过24年的不懈努力,华侨城集团秉承创新精神,始终抓住文化、旅游、地产等几项主业,推动其融合发展,创造出独特的新型混合业态。目前,华侨城集团总资产已经超过400亿元,员工超过3万人,在多个领域都创造出令人瞩目的成就。

文化意识融入企业发展基因

自1989年9月创建国内第一个文化主题公园——锦绣中华微缩景区,华侨城集团就开始了其进军文化产业的步伐。此后,华侨城相继建设了中国民俗文化村、世界之窗、欢乐谷、何香凝美术馆、华侨城创意文化园等一大批文化旅游景区。据统计,截至2008年底,华侨城各旅游景区累计接待游客达到1.32亿人次,成为国内规模最大、效益最好的旅游产业群。

与此同时,华侨城集团依托这些旅游景区,积极发展文化演出产业。目前,华侨城旗下各景区共拥有专业的演职人员1100多人。现在每天都有十多台大型的文化演出在华侨城各景区和艺术中心上演,还有近百场次的小型景点、村寨式表演与之相配套,形成了一个形式多样的表演体系。

让文化意识融入企业发展基因,让核心产业都拥有文化内涵,这是华侨城集团能成为“文化经济”先行者的诀窍。

以环保的理念发展生态旅游

旅游是华侨城集团最有社会影响力的业务,在发展旅游产业过程中,华侨城坚持生态开发、融入文化、打造精品的理念,创造出一个个美轮美奂的旅游精品。东部华侨城坐落于深圳大梅沙,占地近9平方公里,原来只是一片荒山。自2002年开始,华侨城投资35亿元历时7年,将其打造成以文化旅游为特色的首个国家生态旅游示范区,成为深圳流光溢彩的一张城市名片。

东部华侨城在规划、设计、建设和管理上,始终坚持保护自然资源、景观和生态平衡,尽量少扰动或者不扰动山、水、植被,项目建成后加强对山、水、植被的保护,并充分利用无污染、可循环的能源进行产品设置和开发。

联合国世界旅游组织秘书长弗朗西斯科·弗朗加利在游览了东部华侨城之后感叹道:“在我的一生中,曾参观过不计其数的度假区和游乐园,但在这里,我看到了大自然与人文的协调结合,原生态与现代科技的完美结合,让我感到惊叹。东部华侨城是一个既能满足中国本地市场需求,同时具备了国际市场竞争力的度假区,这次的参观对于我们来说绝对是一次发现之旅”。

成片开发主题地产创造奇迹

自1985年成立华侨城经济开发区以来,华侨城集团一直就承担着综合开发商的角色。它不仅投资开发房地产,还担当起城区其他产业和功能开发的任务,参与规划和建设了商业、商务、文化、教育、酒店以及旅游设施,并为这些产业提供基础设施建设和生活配套。因此,在涉足房地产行业时,华侨城同样坚持融合文化、旅游等元素,走的是成片开发主题地产的路子,推出一个个畅销的精品项目。

华侨城波托菲诺项目占地80万平方米,总建筑面积108万平方米,自2001年推出以来,已经建设了近10年,每一期都很畅销,成为深圳地产项目的传奇。开发波托菲诺的过程中,华侨城集团不仅充分利用小区内的自然山水资源,使之成为居家的风景,还吸收意大利的建筑和商业文化,以文化吸引人,丰富和充实了旅游休闲的内涵,打造了主题地产的新业态。

华侨城集团公司副总裁、华侨城地产董事长陈剑说:“华侨城不是单一的产业概念,不是单一的主题公园,也不是单一的地产,而是聚合在一起,把其中很好的因素结合起来,构成华侨城的优质生活,这就是华侨城成片综合开发运营的内涵。”

(据新华社深圳7月14日电)

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