2009年7月1日，中国核工业集团公司成立十周年。十年来，中核集团科技创新达到新的水平，提升了我国核科技强国的地位；形成了以核安全文化为核心的独特的企业文化，保障了我国核工业又好又快又安全地发展。

1999年7月1日，中核集团公司在原中国核工业总公司基础上组建成立。十年来，加强了国家战略核威慑力量建设，实现了保军强军的深刻转变；十年来，利润增长近30倍，经济实力显著增强，实现了经济状况的深刻转变；核电、核燃料循环主导产业形成规模化、批量化、专业化的局面，产业结构明显优化，科技创新取得重大成果，核心竞争力不断增强，实现了主业发展的深刻转变。

在一切业绩面前，最令核电人自豪的不是那些令人炫目的经济数字，十年来，无一起重大核安全事故，才是核电企业对社会最大的责任与贡献。

1986年冬天，我国核电建设开始不久，掀起了一股“杜拉旋风”。南斯拉夫人杜拉造访秦山核电建设工地。呈现在他面前的是，横七竖八堆放的施工材料，安全壳内拥挤的建设大军。不屑一顾的杜拉私下说：“这简直就是一场核电站建设的灾难！”就是这句话，给豪情万丈的中国人泼了一盆冷水，正是这句话，让中国人看到了自己与国际先进电站的差距。从此，中国核电人在凤凰涅槃中重生。

2005年，秦山三期迎来了国际原子能机构OSART安全评审团。近一周的评审,没有发现任何场所问题。在离开化学实验室时，一位评审专家故意在门背后扔下了一个纸团。第二天，当他再去检查时，纸团已经被工作人员捡起了。

事隔20年，中国核电人如履薄冰地一路走来，借鉴国际经验，为核电企业植入了一个灵魂——核安全文化。

核安全，一直是国际社会和公众关注的焦点。随着我国核电大规模建设的到来，核安全成为牵动国人的一根神经。

为了确保核电安全，国家颁布了严格的核安全法规，实施了严格的安全管理和监督，建立了三级核安全应急体系。

为了确保核电安全，核电厂作出了这样的承诺：将核安全置于最高的优先位置，这一地位不受生产进度和经济效益的制约和影响，建立和维持有效的纵深防御，确保员工、公众和环境的辐射安全。

核电站是一个复杂的系统集成。它有三道安全屏障，第一道是燃料包壳，第二道是压力容器和密闭的回路系统，第三道是由钢筋和混凝土组成的安全壳。为了增加核电站的本质安全，设计师门做了大量的技术改进。人们常用万无一失形容安全，而百万无一失只是核电站设计的基本要求。为防这百万分之一，人们构筑了第四道安全屏障——核安全文化。这是一道无形的屏障，也是一道最重要的屏障。

核安全文化的实质，就是在整个核电厂营造人人关注安全的氛围。

在秦山三核的一次安全生产例会上，从事核电工作20余年的刘有才师傅这样说：

“海堤上的每一块石头，不论大小，都起着阻挡潮水的作用，保护着大堤的安全。我们每一个三核人都要像这些石头一样，无论在什么岗位都应该严谨细致地工作，为电站安全可靠经济运行起到自己的作用。”

人人都是一道屏障，人人都是最后一道屏障！

无危则安，无损则全。核电人清楚，切尔诺贝利核事故，使世界核电停滞了20年。在国内，即使是一次停机停堆，也会造成重大经济损失，而且还要承受巨大的政治和社会舆论的压力。安全，是不能有借口的。

为减少人因失误，中核集团公司核电部组织编印了《核电厂人因管理手册》，在全系统推广防人因失误工具的使用。

2004年8月，秦山三核的一名维修仪控人员，主动报告了他人并不知道的失误。这一行为赢得了公司全体员工的尊敬，总经理部决定奖励他500元，并号召大家向他学习。

核电厂通过定期自我评估，主动发现问题，实现安全管理的自我完善，持续改进。通过与国内外同行广泛的经验交流，形成开放的经验反馈体系。中国核工业集团公司与世界上有交流的核电站达430多个。

我国核电建设从起步到今天，没有发生任何重大核事件，对周围环境没有造成任何不良影响；机组全年发电量持续快速增长，运行业绩逐年稳步提升；具备自我调节功能的核电安全管理体系有效运转。