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工人日报 2009年07月04日 星期一

“采煤工是神华事业发展的功臣和依靠,他们理应过得体面而有尊严”

神华集团全面启动“幸福矿工工程”

将形成包括工作、员工收入、福利、管理体系、员工发展、人文关怀、精神需求等幸福感指标体系

《工人日报》(2009年07月04日 001版)

本报讯 (通讯员陈重)一家企业拥有自己的公共营养师团队,矿工能吃上科学配置的营养餐,升井后能品着咖啡做按摩,就医凭“金卡”享受绿色通道服务。做到了这些,员工是否是最幸福的员工?

在日前中国神华神东煤炭集团召开的实施“幸福矿工工程”动员大会上笔者获悉,该集团与清华大学合作,通过科学方法,探索研究矿工幸福感的因素结构,将形成包括工作、员工收入、福利、管理体系、员工发展、人文关怀、精神需求等幸福感指标体系,靠这一体系让神华集团员工享受“幸福员工”的体面与甜蜜。

经过近年来的快速发展,神华集团已成为中国煤炭业的领军企业。在深入学习实践科学发展观的过程中,集团提出“科学发展,再造神华,五年实现经济总量翻番”的发展战略,并正式把“幸福员工工程”纳入十大战略工程。集团党组书记、董事长张喜武提出,要让神华员工成为幸福指数最高的企业员工。

据介绍,“幸福矿工工程”项目由清华大学和神华集团共同组成研究团队,项目从4月19日启动以来,将围绕实地访谈及问卷调查、专家座谈、统计建模、实践案例研究等步骤,分四个阶段实施,到今年10月底,建立符合中国国情的企业员工“幸福感指标体系”。

神东煤炭集团董事长、总经理翟桂武介绍,提高幸福指数将紧紧围绕增强员工的安全感、公平感、成长感、成就感、自豪感和归属感来实施,通过工程实施,给员工舒适、安全可靠的工作环境,建立科学、公平的人力资源管理体系,提高员工专业技术和综合素质,鼓励员工把企业这个平台作为个人事业发展的最佳选择,达到员工价值观和企业价值观的高度统一。

笔者采访发现,“幸福矿工工程”的实施正为这里带来诸多变化。集团首先启动了营养餐工程,经过数据分析制定出窗口餐、班中餐、脑力劳动用餐三类营养食谱,首批培训108名企业公共营养师。当补连塔煤矿1000多名矿工吃上营养配餐时,一位老矿工说:“过去升井后有一盘豆腐干炒韭菜就感到不错了,现在想吃啥有啥,这日子过得有滋味。”

此外,让矿工们神往的还有升井后品着咖啡做按摩的那份惬意。工程启动以来,神华集团不少子公司在矿工浴室旁设立休闲室,由专业师傅免费推拿、中药泡脚。

6月13日,在神东总医院,上湾煤矿矿工李锋胸前戴着绿色胸牌,享受着不用排队看病的待遇。神华集团把矿工作为“金卡”服务对象,开辟了生活、医疗等156条绿色通道。集团党组书记、董事长张喜武说,采煤工是神华快速发展的功臣,是神华事业的依靠,他们理应过得体面而有尊严。

人力资源管理与组织行为学研究学者、清华大学副教授郑晓明称,这项研究在国内企业尚属首次,是“以人为本”的具体化。

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