莱钢:倾力打造“工会品牌管理”模式
本报讯(记者丛民 通讯员王少坤)莱钢集团公司工会通过引进“品牌管理”模式,树立精品意识,凝心聚力打造企业支持、职工欢迎、体现工会特色与优势的工作品牌,取得了工会敢做、能做、会做的社会效果,提高了工会组织在企业和社会的影响力和美誉度。
在企业需要、工会最得心应手的结合点上深耕细作——打造“学习型班组品牌”。工会开展的群众性经济技术创新工程是直接为企业发展服务的一项重要工作。在全面开展工作的基础上,莱钢工会把学习型班组建设当作重点来抓,为创建学习型企业打下了坚实基础。经过三轮创建活动,现有AAA级学习型班组45个,其中,姜立松道岔加工班被授予全国五一劳动奖状、全国创争活动先进班组,多次在全国会议上发言。“学习型班组”的品牌辐射力提升了企业影响力,成为在全省、全国一个响当当的品牌。
在职工群众最需要工会有所作为的方面不遗余力——打造“送温暖品牌”。适应市场经济体制和现代企业制度的要求,莱钢工会自1996年开始建立送温暖基金,为困难职工筑起一道“防火墙”,被职工誉为“及时雨”和“贴心人”。之后两次扩大基金规模,现本金已达到5100万元,每年可支付救助费用240万元。在此基础上,还建立了职工大病互助金、职工安康意外伤害互助金、女职工“四病”互助金和团体意外伤害互助金,以上基金总规模超过1亿元。
在工会有独特优势的传统领域中推陈出新——打造“莱钢职工拔河品牌”。工会的传统领域在职工文化体育方面,莱钢工会通过主题专场文艺晚会、合唱活动、厂歌演唱、运动会等“唱自己、演自己、说自己、写自己”的文艺活动,及时形象地反映职工精神风貌,激励职工忘我工作,形成了莱钢女子拔河队这一突出的品牌。“十年磨一剑”,莱钢女子拔河队连续三年包揽国内冠军,中国拔河协会将在莱钢挂牌成立中国女子拔河训练基地。莱钢拔河品牌效应突显。
在创造品牌过程中,莱钢工会自上而下形成广泛的群众基础和健全的工作机制,并不断探索和创建新的工作思路和工作方法,凝心聚力打造企业支持、职工欢迎、体现工会特色与优势的工作品牌。



×