本报讯 （记者刘静）“我们认为当前最大的实践，就是应对国际金融危机。”日前，谈起学习实践活动，中国铁建股份有限公司董事长、党委书记李国瑞说，“一方面，金融危机给我们的海外市场带来严峻考验；另一方面，为应对金融危机，中国政府加大了基础设施的投入，又为我们创造了难得的机遇。”

记者了解到，自去年金融危机爆发以来，中国铁建努力拓展国际国内两个市场，把“抢抓机遇保增长，科学发展促转型”作为学习实践活动的载体，把应对金融危机作为检验学习实践活动成效的重要标准，取得了扎扎实实的成效。

今年一季度，中国铁建新签合同额达1278亿元，完成营业收入513.31亿元，实现利润11.46亿元，同比分别增长73.6%、56%和27.66%。尤其是海外市场实现了开门红，海外新签合同额达280亿元，比去年同期多70亿元。公司海外在建工程超过1000亿元，分布在61个国家和地区，中国铁建由此也成为我国目前最大的海外工程承包商。

据介绍，在抢抓机遇保增长方面，中国铁建具体采取了四项措施：加大经营力度，提高承揽质量，针对国家加大基础设施投资规模刺激内需的历史机遇，特别是铁路建设投资规模快速扩张的机会，狠抓工程任务承揽，把经营承揽的重点放在大型铁路建设项目上；提高所属单位参与市场竞争的能力，中国铁建拟出资50亿元增加部分单位注册资本金；加大设备和科技投入，提高施工能力，今年准备在科技方面投入29.14亿元；提升机械设备制造能力。

在深入学习实践科学发展观过程中，中国铁建坚持走质量效益型道路，追求产值与效益的同步增长。从资金管理、物资设备集中采购、推行架子队、责任成本、安全质量、全面风险管理和内部控制等六个方面，优化资本结构，降低工程成本，持续改善企业经营管理。