每个单元成管理主体 每个岗位成创效源点
长采三厂“磨刀石中”挤出高产油
《工人日报》(2009年06月15日 001版)
本报讯(记者马学礼)6月10日,长庆油田采油三厂原油日产突破1万吨。凭借这一产量指标,该厂跻身中国石油五大采油厂之列。从1998年年产跨越100万吨,2003年跨越200万吨,2007年跨越300万吨,到日产突破万吨,10年间,科学管理使采油三厂实现跨越式发展。
该厂采油井站地处黄土高原和戈壁大漠,自然环境恶劣。开发的是“低渗、低压、低产”油藏,被喻为“在磨刀石中挤油”。采油三厂从提高全员自主管理能力入手,从政策、机制、技术等方面营造工作环境,将生产组织、成本控制、队伍管理、矿权维护、 生活服务、党群工作等六个方面的权力下移至作业区,强化机关职能部门的协调、服务、监督职能,推进员工自律、班站自管、区队自主管理,使每个管理单元都成为管理的主体,每个岗位都成为创效的源点。
目前,采油三厂以精心打好勘探增储、新区建产、老区稳产、矿权管护四大战役,全面实施素质提升、机制完善、技术创新、文化聚力、和谐推进四大工程为抓手,着力构建和谐采油厂,实现了原油生产、经营管理等项工作的均衡发展。



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