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工人日报 2009年05月30日 星期一

东方物探多项举措化危为机促发展

《工人日报》(2009年05月30日 003版)

本报讯(通讯员曾木生 董力 马永)中石油东方地球物理公司在学习实践科学发展观活动中,克服金融危机带来的不利影响,以“保增长、稳市场、降成本、强基础”为发展主线,各项业务保持了平稳运行。截至5月中旬,累计落实价值工作量为年度预算收入的75%,累计完成价值工作量为年度预算收入指标的33%。

保增长。东方地球物理公司是中石油所属的以地球物理勘探业务为主体的公司。为突出主营业务,该公司调整优化产业结构,统筹和促进物探主营业务协调发展。以做优做强陆上勘探核心优势业务为引领,探索和采取多种投融资形式,加快推进深海、处理解释、油藏地球物理、装备制造、信息业务的协调发展,使处理解释业务成为推动集团公司勘探部署的支柱和保障,深海勘探、油藏地球物理形成新的效益增长点,装备制造业务、信息业务实现规模化、产业化发展,具备支撑自身持续发展的能力,成长性业务整体比重达到公司经营规模的“半壁江山”,实现主营业务一体化协调发展。

稳市场。在国内,这个公司积极推动进入老油区二次开发,为老油田增储增效奠定基础。在国际,充分挖掘市场潜力,积极稳定和拓展主要资源国市场,全力保持重点地区的市场主体地位,发展中亚市场及东非地区市场,力争在高端市场占有比例达到30%以上。5月初,这个公司连续在阿尔及利亚、印尼、哈萨克等国落实多个项目,国际市场稳定与发展取得明显成效。

降成本。东方物探制订降本增效计划和方案,压缩通用型、社会化生产设备,规范公务小汽车配置范围和数量,严格控制人工成本过快增长。为把设备物资采购成本降低5%以上,这个公司每季度发布设备信息监测报告,根据各方面的需求,让设备充分流动起来,发挥设备的最大效能。同时,还加大了对设备的维修改造力度,盘活设备资源,减少了对新设备的投资。目前正在实施的技术升级改造五台可控震源,仅此一项,就可节约资金约500万元。

强基础。2009年,东方物探对科技的投入不减反增,由主营业务年收入的3%提高到5%,以科技创新奠定企业发展的强劲动力。同时,围绕油气勘探开发“四大工程”,发展多波多分量、高密度勘探、井地联合、四维地震等为主的油藏地球物理新技术,开展海相沉积盆地勘探和岩石地球物理等技术研究,加强深海、海洋电磁和三维重磁电技术研发和应用,推进地震仪器、数字检波器、可控震源研制和产业化进程,建立并完善以业绩贡献为导向的技术成果评价激励机制。

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