中国石油抚顺石化公司石油二厂中转站，45年来学习大庆精神始终不间断，成为中国石化系统学大庆的一面旗帜。近日，抚顺石化公司领导告诉记者，公司将通过中转站这个车间典型的示范作用，把“三老四严、四个一样”的工作作风渗透到基层管理的每一环节，促进企业基层建设达标，用实际行动诠释和续写大庆精神不老的传奇。

石油二厂中转站是抚顺石化重要的原油、成品油转输基地，45年间累计转输大庆原油2亿多吨、成品油0.5亿多吨，全面实现安全生产和100%的设备完好率，先后获得集团公司、省、市等各种荣誉260多项，被集团公司命名为“基层建设先进集体”。

中转站在不同阶段赋予了大庆精神新的内涵。上个世纪60年代，他们提出了“一周的事情两天完，两天的工作一天干，三步并做两步走，每月工作超前完”的口号；80年代，提出了“学大庆、站排头、创一流”的工作标准，在中国石化系统率先实现了“沟见底、轴见光、设备见本色”和“窗明几净”，成为全国基层建设红旗单位。

近年来，在新形势下，他们用创新的精神深入开展学大庆活动，在实践中总结出一系列“大庆式”经验，通过建立科学规范的生产管理、安全管理、设备管理、现场管理、班组管理等“九项制度”，在管理上实行人性化与制度化相结合，技术培训与严格管理相结合，过细的思想政治工作与严密的组织纪律相结合，干部的表率作用与普遍号召相结合，典型引领作用与精心培养相结合，关心员工生活与教育员工爱岗敬业相结合，培养出一大批先进集体和个人典型。

中转站风机班由10名女工组成，她们在完成生产任务的同时，每天都清扫室内外卫生，上到4米多高的罐顶，下至70多个阀门都要擦一遍，先后荣获“中央企业巾帼文明岗”、辽宁省“五一劳动奖状”等荣誉，班长李慧荣还获得了全国“五一劳动奖章”。

中转站车间绝大部分设备都是上世纪60年代的，使用周期较长。针对这种现状，岗位人员加强巡检，精心维护，对设备出现的问题及时处理，使中转站车间的设备完好率达到100%，锅炉房也因此成为全市唯一的从上个世纪60年代运行至今都免检的锅炉房。