告别泪水和喜悦交织的公元2008年，国酒茅台迎来了自身发展又一个重要的年头。2009年，若以茅台自身的纪元来命名，将会是这个百年民族品牌的“百亿元年”，茅台这个金字招牌上，又有了更新的一层光环：

根据茅台股份公司两周前公布的年报，2008年贵州茅台共生产茅台酒及系列产品25077.96吨，同比增长24.06%；实现营业收入82.42亿元，同比增长13.88%；营业利润53.90亿元，同比增长19.12%；实现净利润37.99亿元，同比增长34.22%。贵州茅台准备以2008年年末总股本为基数，向全体股东每10股派发现金红利11.56元（含税）。贵州茅台的这一分红标准，创造了两市上市公司分红金额的最高纪录。

就在十年前，贵州茅台酒股份有限公司由茅台集团在内的八个发起人共同完成了公司组建，股份公司成立至今仅短短十个年头，而股份公司创造的成就和辉煌却数不胜数。

盘点2008年年末茅台股份公司的“家底”，其总资产已达157.54亿元、股东权益112.45亿元，两项指标分别比上年增长50.31%和36.56%，“百元股”贵州茅台实至名归地拥有了“百亿企业”的称谓。

茅台集团下属的上市公司一骑绝尘冲过了百亿的阶段性目标，但如果将茅台集团的总资产计算在内，又是一个令人振奋的数字。茅台人并没有在先辈们的夙愿达成之后“醉倒”，相反，一种冷静的思考和应对一丝一毫没有松懈。

“虽然茅台今天取得了让世人瞩目的好成绩，但将时间的车轮倒退到十年前，也就是茅台刚上市时，我们那时也才刚刚从计划经济的泥潭里走出来，可以说是百废待兴。” 贵州茅台酒厂有限责任公司党委书记、总经理，茅台酒股份公司董事长袁仁国感叹地说，正是当年反思后抓住了机遇，才有了后来的跨越式发展，企业这十年中，实现了“思想大解放，观念大更新，改革大深化，管理大加强，结构大调整，品牌大释放，产能大突破，市场大扩张，效益大提高，企业大发展”。

随着去年国际金融危机的爆发和蔓延，国酒茅台也清楚地看到中国白酒业所面临的严峻考验，袁仁国表示，2009年在世界金融危机逐步释放效应下，国内白酒市场的竞争将会更加惨烈。作为中国白酒行业的排头兵，国酒茅台拥有许多优势，但也不可能“片叶不沾身”。茅台人必须清楚地看到：第一，中国白酒市场整体上供大于求的矛盾和无序竞争仍比较突出,限制性产业政策以及酒类产品消费结构的变化,将使得白酒总产量提升有限；第二，高端产品的市场竞争将更为激烈；第三，地方保护主义依然严重，行业准入门槛较低、假冒伪劣产品屡禁不止。这些对整个中国白酒行业的发展都可能带来不利影响。

针对这些问题，袁仁国指出，国酒茅台将采取以下解决办法：一是继续坚持以市场和顾客为中心，坚持以质求存、以人为本、继承创新、深化改革、强化管理；二是更加着力整合市场资源，增强产品市场调控能力；三是继续坚持茅台打假保知维权，加强与执法部门及各地整规办的沟通、配合，加大打假力度，同时引进先进的防伪技术，增强防伪水平。四是加强营销队伍建设，强化“八个营销”，提升服务质量，搞好市场管理。

“我们相信，以茅台人坚忍不拔的优良传统来应对现在多变的经济形势，国酒茅台一定能将风险和影响降到最小程度，并争取在这轮白酒行业的整合调整中占据更加有利的位置！”袁仁国坚定地说。

贵州茅台酒厂有限责任公司董事长、总工程师季克良介绍说，2001年夏天，贵州茅台第一次出现在中国资本市场的舞台上。上市以来，贵州茅台凭借卓越的品牌价值、良好的盈利能力、广阔的市场潜力、诚实守信的企业形象、规范的市场运作，逐步获得广大机构投资者和股东的认可、青睐，公司的股价一路上扬，不断创出新高，企业多次获“十佳上市公司”称号。2008年公司股票成为大调整后沪深两市唯一的百元股票。

在近年来快速发展的中国资本市场上有一条不成文的惯例，一只新的基金发起成立之后，首选的品种配置中，不会少了“贵州茅台”这一最抗跌、投资收益最高的金股。

国酒茅台经过资本市场洗礼之后，获得了全新的生机与活力——茅台不但是中国最好的蒸馏酒，也是中国最好的蓝筹股；国酒茅台不但可以做行业的翘楚，更能做好资本的运作与整合。

2008年茅台旗下习酒公司实现销售7.47亿元，利润6674万元，和2007年相比分别增长85.87%和130%。袁仁国介绍说，十年前，茅台集团全资收购了负债累累的习酒公司，通过一系列的改革和全新管理模式的输入，让这家公司实现了彻底转变，习酒也不辱使命，帮助茅台集团提前两年实现了“百亿集团”的销售收入目标。

前些年面临困境而加入茅台集团的茅台啤酒公司，业绩也逐年攀升，今年1-3月的销售收入同比增长60%以上。