隶属于中国石油西南油气田分公司的重庆天然气净化总厂（以下简称总厂），如今已走过43年艰苦而辉煌的历程。从1965年12月我国首套工业化脱硫装置在重庆綦江建成投产、年处理原料天然气0.74亿立方米，发展到今天，总厂已经拥有天然气净化装置11套，具有日处理原料天然气2880万立方米、年处理原料天然气100亿立方米的生产能力，成为目前国内规模较大、综合配套齐全、技术先进的天然气净化厂，现拥有7家分厂，2044名员工。

总厂以良好的安全生产绩效，为用户安全平稳输送优质能源，为西南地区及长江流域经济发展作出积极贡献。2000年来，总厂已7次获得全国“安康杯”竞赛优胜企业称号，并先后获得全国职工节能减排合理化建议优秀组织单位、全国“创建学习型组织，争做知识型职工”先进单位、中国石油天然气集团公司先进集体、中国石油天然气集团公司花园式单位、中国石油天然气股份有限公司天然气开发管理先进单位等荣誉称号，连续7年荣获重庆市安全生产先进集体，并荣获重庆市“夺损失促生产保目标”百日立功竞赛先进集体、重庆市“五一劳动奖状”、重庆市“创建学习型组织、争做知识型职工”十佳单位、重庆市“三创”竞赛优秀组织单位等荣誉称号。

随着川渝、湖南、湖北、云南、贵州等地区经济的快速发展，对清洁能源天然气的需求迅猛增长，西南油气田公司面临巨大的增产压力，净化能力不足成为制约天然气上产的“瓶颈”。重组改制9年来，该厂以建设西南油气田天然气净化生产基地、检修基地和技术培训基地“三大基地”为目标，狠抓安全生产，强化经营管理，依靠科技进步，深挖内部潜力，天然气处理量以每年4亿立方米的速度递增，天然气净化生产年年迈上新台阶。从1999年的41.99亿立方米，上升到2008年的84.32亿立方米。9年共处理原料天然气590.998亿立方米，为缓解天然气供需矛盾，保障西南和两湖地区工农业生产和人民生活用气做了重要贡献。该厂生产的“长征牌”工业硫磺纯度在99.9%以上，畅销全国各地，并远销日本，9年来，总厂共生产硫磺32.67万吨。

肩担天然气增产重任

该厂加强生产组织协调，科学生产，加强设备状态监控和维护，全面推行设备承包巡检制度，落实重要设备专人管理，规范工艺操作，全面推行西太“四有一卡”和“四项科学管理”工作法、操作确认和监控制度，强化生产管理制度执行力，及时发现和处理生产中的各种异常问题，克服原料气气质差等困难，始终保持全厂各净化装置安全、平稳、长周期、满负荷、优质运行。

由于每年的检修都在5～9月高温时间，他们狠抓设备检修，确保高效、环保提前完成装置检修任务。在每个分厂检修时认真组织开展大修劳动竞赛，总厂领导和机关都将办公室搬到检修现场，设立临时办公点，加强现场组织协调指挥，提高办事效率；检修中实行重点工程、重点项目负责制，将检修目标任务层层分解，形成了“千斤重担人人挑，人人肩上有指标”的工作格局；严格按照HSE管理体系，对检修现场进行严格管理，建立四级现场监督网络体系，同时各级工会建立了劳动保护监督检查领导小组，加强检修现场的安全监督，确保检修中的安全。

9年累计比计划提前100天16小时恢复生产并实现开车一次成功，提供计划外的天然气处理能力4.5亿立方米。在天然气净化生产任务方面该厂实现了一年一步新发展，一年一步新跨越，三年跨过60亿、70亿、80亿的“三级跳”目标。特别是 2008年，全厂广大干部员工按照总厂“安全稳定、协调发展”工作思路的要求，扎实地开展工作，全体员工众志成城、奋力拼搏，克服了气质气量变化、装置老化、雪灾和地震灾害等诸多困难，天然气处理量再创历史新高，达到84.32亿立方米，天然气处理量比2007年净增 1.1亿立方米，为促进西南、两湖地区经济发展作出了重要贡献。

持续九年生产无事故

天然气净化生产具有高温高压、易燃易爆、有毒有害等特点，安全生产管理的任务特别繁重。总厂坚持以人为本，切实履行政治责任、经济责任和社会责任，2000年率先在西南油气田公司推广建立HSE管理体系，2001年通过ISO9000质量管理体系认证，2002年将质量、健康、安全、环境4项标准进行有机整合，全面推行HSE管理体系，经过9年持续不断改进，HSE管理水平快速提升。《HSE管理体系在重庆天然气净化总厂的开发应用》获中国石油企业管理现代化优秀成果一等奖。

深入持久地开展“安康杯”竞赛、“安全环保管理基础年”、“安全生产月”活动、“五个清楚”达标活动，开展各类竞赛、应急演练和岗位练兵等256次，累计参加人数52252人次。增强了员工的岗位技能、岗位责任心、安全防范意识和制度执行力。逐级签订责任书，使安全环保节能节水责任层层分解和有效落实，成效显著。9年来产品质量稳定，无一起重大安全事故和环境污染事故发生。深入开展的节能减排达标竞赛和节能减排创新活动年年取得新成绩。《忠县天然气净化厂生产装置节水减排降耗合理化改造》获得全国节能减排合理化建议奖，引进分厂《升流式厌氧污泥床层反应器（UASB）在天然气净化企业的应用》获重庆市合理化建议十佳成果奖，总厂获得全国节能减排合理化建议优秀组织单位。通过狠抓安全管理，实现了“零事故、零污染、零伤害、零损失”的工作目标，取得了显著的经济效益和社会效益。

推进天然气净化技术发展

总厂是中国天然气净化发源地，代表国内天然气净化先进技术水平。1999年重组分离时，该厂由于生产装置陈旧老化，原料气气质变化大，装置的适应能力下降，不能满足西南油气田上产的需要和西南地区国民经济发展的需要。在上级的支持下，该厂9年内先后实施了垫江分厂一、二期技术改造，渠县分厂技术改造、引进分厂适应性技术改造等相当于新建3个净化厂工作量的技术改造，使全厂设备新度系数和安全平稳运行可靠性大大提高。

为弥补净化能力不足，缓解供需矛盾，全厂员工艰苦奋战，实现2002年引进分厂扩建200万立方米/日装置工程当年立项、当年设计、当年施工、当年投产的目标。优质、高效仅用13个月快速建成处理量达600万立方米/日的忠县净化厂，仅用8个多月建成处理量200万立方米/日的大竹净化厂，新增 26亿立方米/年天然气净化能力。

该厂积极推广应用新技术新工艺，分别从德国和荷兰引进世界领先的硫磺回收工艺和技术，使该厂的硫磺回收达到99.2%以上，努力创造能源与环境的和谐。在加强本厂员工技术培训，承担西南油气田公司净化操作工技术培训任务的同时，努力为提高国内和世界天然气净化技术水平做贡献。先后派出工程技术人员指导和组织长庆油田净化厂和哈萨克斯坦净化厂成功开产，参加新疆克拉二天然气净化厂建设方案的论证、评审，为扬子石化、茂名石化等企业培训硫磺回收操作技术，为哈萨克斯坦和土库曼斯坦培训了一大批天然气净化操作技术工人；派出技术干部和管理干部参与土库曼斯坦净化厂的建设中，今年还将抽调110名员工参与该厂的操作与管理。参与国家环保总局科技标准司下达的天然气净化尾气排放国家标准的编制工作，填补了天然气净化厂尾气排放无专门国家标准的空白；承担中石油集团公司天然气净化厂操作人员标准的编制工作，在国际国内展现了中国石油在天然气净化技术方面的领先水平。

勇当企业改革先锋

总厂努力探索股份制条件下的现代企业运作机制，率先在西南油气田公司实施机构扁平化改革，为西南油气田公司机构扁平化改革积累了宝贵经验。在干部的任用上进行大胆改革，推行中层领导干部、股级领导干部和班组长竞聘上岗，把政治思想好、业务素质高的优秀人员通过竞聘选拔到领导岗位。全厂9年来对新提拔的中层管理人员，基层管理人员共166人全部进行了公示和公开竞聘，建立了良好的选人用人机制，提高了干部队伍素质。

同时，还在长寿分厂、忠县分厂、大竹分厂推行生产一线操作工人轮班作业制度改革试点与推广，开创了天然气净化行业轮班作业制度的先河。在分厂日益增多岗位定员较少的情况下，在大竹分厂实行分厂直管到班组的二级管理模式，有效地解决了人员不足的矛盾。

狠抓职工队伍建设

以“一流的管理、一流的队伍、一流的业绩、一流的服务”为目标，以创建“四好班子”、“五好科室”、“党员责任区”、“党员先锋岗”、“党员星级评比”、“巾帼流动红旗”、“班组流动红旗”、“模范职工之家”等活动为载体，总厂狠抓党的组织建设、工会组织建设和各级班子建设，切实加强以党支部为核心的基层建设，大力开展“六个一”党支部创建活动和模范职工之家创建活动，基层党组织、工会组织的凝聚力、战斗力不断增强。形成了“一个支部一个堡垒，一名党员一面旗帜”和“有困难找工会”的良好局面。

同时还编制和制定适合本单位实际的《党支部工作手册》、《工会工作手册》、《女工工作手册》、《党支部工作实施细则》、《工会目标考核实施办法》等，明确基层党支部、基层工会、女工组织的设置、职责、基本工作制度、工作程序、班子建设等内容，规范了党支部和基层工会工作，较好地解决了股份制条件下基层党支部、基层工会“干什么、抓什么、怎么抓”的问题。所属垫江分厂、长寿分厂荣获西南油气田公司基层建设“十面红旗”单位，垫江分厂、长寿分厂、渠县分厂荣获重庆市模范职工小家，2008年总厂再次通过模范职工之家验收。他们狠抓职工队伍建设，全面提高职工队伍综合素质，加强管理人员、专业技术人员、操作服务人员技能培训和“五型”班组创建活动。投资860万元建立净化专业教育培训基地，8年举办各类培训班272期，累计培训员工18427人次。

该厂认真践行 “三个代表”重要思想，大力加强反腐倡廉建设。开展廉洁文化建设“五进”活动、读书思廉活动、亲情助廉活动，签订《党员领导干部廉洁自律承诺书》，筑牢党员干部拒腐防变的思想防线。大力加强和改进思想政治工作的方式和方法，理顺职工思想情绪，从源头上化解矛盾，确保员工队伍稳定、企业稳定和快速发展。大力加强企业文化建设，实施“外树形象、内聚人心”工程，丰富企业文化内涵，培育团队精神，培养职工对企业的忠诚度、认同感和归属感，增强了企业的凝聚力和向心力，为工厂持续、有效、快速、协调发展，为扎实推进天然气净化三大基地建设，开创天然气净化事业科学发展新局面奠定了坚实的基础。

（黄建成 段练/文 唐小宁/摄）