本报讯 （记者吴晓向）为了应对市场“倒春寒”，首钢近日采取了更严格、更精细、更有力的经营机制——目标成本倒推机制。即以产品市场价格为坐标，按盈利、持平和控亏的不同目标确定成本，并倒推到生产工序和经营管理各环节，成为这些环节中不许逾越的成本“红色警戒线”，并通过全员挖潜开源节流，确保目标成本的实现。

在落实目标成本倒推机制的过程中，首秦公司轧钢部把主攻方向定在提高成材率上，这是在没有成本投入的情况下最直接有效的增收节支方法。通过研究试验，他们把板坯烧损率降低了0.3%。首钢供应公司是承担降成本任务最多的单位，他们充分发挥员工智慧，采取周期采购、波段采购、招标采购等灵活多样的方式，使降成本指标逐步落到实处。