为了确保稳定,一家企业政工部门提议建立保稳定风险抵押金,没想到引起了员工的争议——
“稳定风险金”该不该取消
■ 新闻事件
3月9日,在重庆能源松藻洗选厂的政工联系会上,作为分管稳定工作的职能部门,厂政工部提交的一份提议在员工中引起了轩然大波。
原来,政工部的相关同志了解到,有些单位为了确保稳定,员工上访指标不被上级单位考核,根据相关人员的岗位、职责和能力等因素,详细规定了全体员工必须交纳的保稳定风险抵押金。普通员工交纳200元,党员和管理人员交纳300元。
比如,在一个年度内,如果发生员工重复个访(单个人员到上级单位申诉问题)或集访(5人或5人以上的员工一起),相关职能部门或员工的稳定风险金将被扣除,而且要重新交纳同等金额的抵押金。
“原来只听说交纳安全风险金,现在怎么还有稳定风险金?”一石激起千层浪,参会的各位党支部书记、工会、团委和保卫等负责人对交纳稳定风险金的做法议论纷纷,会场气氛一下热闹起来。
“现在员工的思想很活跃,交纳一定的风险金,有利于引导大家采取正常的信访手段,避免出现大的集访事件。”厂索道车间樊书记的话刚一说完,就引来阵阵反对声,“我感觉不妥,有堵塞员工的意思,这样做易引起员工反感,而且上访是个人的权利。”厂工会副主席刘晓芳说出了自己的观点。
会场上顿时形成两派,一方是赞成实行交纳稳定风险金的办法,一方明确表示反对。
随后,该厂党委又在一些基层班组员工中广泛征求意见,大家的看法也大致可分为两类,但更多的员工希望完善诉求渠道,加强交流沟通,尽可能减少各种矛盾被激化的现象。
经过讨论,大家认为,和谐稳定是一切工作的重中之重,一个地方一个单位,如果没有一个稳定的局面,很难确保其他工作的正常开展。现阶段受经济危机的影响,一些员工的收入一定程度上受到了影响,抵触情绪增多,如何在这样的条件下抓好稳定工作,确实成为基层党支部和政工部门的工作难点。
然而,抓稳定工作本身没错,但重点是强化企业管理,完善信访渠道,经济手段不能从根本上搞好稳定工作。
一位当了20多年的老党支部书记说:其实稳定很好做,多和群众“吹牛”聊天就行了。他的话虽然简单,但也说明一个道理,抓稳定重在沟通协调,重在平时积极收集民意,听取员工群众真实的想法,“掌握第一手资料”,用心为员工解决实际困难,员工群众自然就“稳定”了。
该厂管理层最终达成共识,交纳风险抵押金只是确保员工群众稳定的一个手段,但不是最佳也不是唯一的手段。抓稳定更多精力应放在为群众办好事实事上,而不是放在如何防止员工群众上访。
如今,虽然全员“稳定风险抵押”的提议被取消了,但该单位员工还是心齐气顺,各级领导“变上访为下访”,企业逐渐实现了和谐稳定的目标。(周奎)
■ 编辑点评
学学“疏”“堵”辩证法
日前出炉的中国人民大学经济学院题为《走出经济低谷的改革措施与宏观治理》的分析预测报告提出,保稳定与防经济循环断裂比单纯的“保八”更重要。
必须承认,经济发展愈困难,各种社会问题会愈加突出,群体性事件增加的可能性加大,不管是保增长还是保民生,都离不开稳定这一前提。保持稳定,是顺利实现经济发展目标的基础和前提。而在当前应对国际金融危机的特殊时期,各种矛盾可能会比较突出,保持稳定更具有重要的现实意义。
然而,保稳定不能靠“压”和“堵”。刚刚闭幕的两会上,温家宝总理在政府工作报告中指出,加强社会管理,维护社会和谐安定,要特别重视维护群众合法权益,正确处理人民内部矛盾,及时合理解决群众反映的问题,坚决纠正各种损害群众利益的行为。
当前形势下,企业应树立以人为本的保稳定理念。力争服务和服从于人的生存与发展这个最根本的目的,把员工拥护不拥护、赞成不赞成、高兴不高兴真正作为各项工作的出发点和根本标准,努力抓住员工最现实、最关心、最直接的热点难点问题。
“稳定风险抵押金”的设立,出发点是好的,可是把稳定和考核挂钩,难免让人觉得有压力。上访的员工大多是受了委屈,问题长期得不到解决,小事积成大事,活结积成死结。企业的干部必须改变工作方法,不能单纯压制,应放下架子,深入群众,干部只有多“下访”,群众才会少“上访”。
(晓燕)



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