“北京现在大约有100多家格子铺，但是还是有很多家已经关门了，主要问题出在管理上。”日前，“格仔王子”的店主陈龙告诉笔者。

近年来，一种新的零售模式店在中国风行并且迅速发展，它有两个主人，一个叫店主，一个叫格主，它让一些普通人尝到了当老板的欣喜。像一株自生自灭的花儿，它在纷繁复杂的市场中快速繁衍，自由开放。它，就是格子铺。

格子铺悄然兴起

对于一些人来说，格子铺并不陌生，品种全，有个性，是来到格子铺的人的同感。把一个店面是设计成几十个甚至是上百个“格仔柜”，任何人只需支付每个月100~200元不等的租金，就可以在格仔铺中寄卖任何物品，不必自己经营，“格仔铺”的主人会代你经营看管，招呼客人。小格子里面装满琳琅满目的小物品，比如各种饰品、钱包等等。有的上面还有格主留下的温馨提示，它们的名字也各种各样，“格格步入”、“好人好格”、“别具一格”等等。

“2006年最先由一个日本人开创了这种经营模式，相当于大型超市里出租一些门面给商家，而我家的格子就是这种模式的缩小版。”西单明珠商场的一家格子铺店主告诉笔者，她的格子基本上都被租光了，其它几家也都一样。

笔者走访了北京西单明珠和后海附近的几家格子铺，走进店里看到三面墙上铺满了大小不一的格子，每个格子都被精心地装饰过，毛茸茸的垫子上面放着手机挂饰、耳环、玩具及各种奇特怪异的东西。这些店规定不允许格主出售食品和宠物，为了保障安全，出售化妆品一定是正品才可以。而对于一般的小饰品，就没有具体的真假之分，它们更强调外观漂亮，能够吸引女孩的眼球。

格主主要是25岁~35岁的年轻人。小蔡和朋友两个人都是还没毕业的设计专业的学生，她们做格主已经有一段时间了，小蔡很老练地告诉笔者，成为格主后一般会有三个月的缓冲期，用心经营，摸准市场，也许用不了三个月就能赚到钱了，她们会利用课余时间去天意或动物园淘宝，放在自己的格子里。

据介绍，格主的纯利每月从2000元到几十元不等，主要是看格主的市场眼光了。笔者发现店里的格主多是年轻人，像小蔡这种学生有很多，还有一些格主是公司的白领，她们喜欢收藏各种新奇的东西，放在格子里希望得到更多人的喜欢，她们把做格主当成一种乐趣。

在短短几分钟的时间里，铺子里的顾客络绎不绝，很是兴旺。格子铺吸引他们的地方正是在于其独特的经营方式。

亟待突破管理瓶颈

据了解，这样的格子铺在北京能够统计到的就有100多家，大多数分布在经济比较繁荣的西城区。全国其他城市也有分布。作为一种迅速发展的零售模式，其发展需要克服在管理方面的限制。

一位姓李的店主说，有的店主只是管着店面，收取租金，格主可以随时跟店主联系；而另外一些店主则会记录好账本，定期跟格主联系，跟格主对照他们卖出的东西，除了收取租金，他们还可能得到一定的提成。

记者调查发现，去年是格子铺发展的火爆期，仅西单附近就出现过十几家格子铺，但今年还是有些店铺经营不下去。市场是一个原因，一些店主的经营观念也是一个重要原因。

对于格子铺的经营问题，有人认为，格子铺门口低，管理难度大，经营好更难。比如，由于店小空间有限，又没有摄像头，放在格子里的多是一些精美的小饰品，客人多的时候常出现丢失的现象。这样的事情发生时，店主就得自己掏腰包来赔偿了。

除了一些细节外，最大的问题就是店主的经营能力和管理水平。陈龙是西城区地安门外大街一家名叫“格仔王子”的老板，他认为管理对一家格子铺的生存非常重要，除了做好稳定格主，经常与格主联系等“软件”工作外，还得做好硬件准备，比如，网络、论坛以及其他相关设施等等。“另外，我们还得做好商品的把关，我们店就做高档产品和新产品，因此，二手货或者不符合要求的商品我们不会接受。”

据了解，现在北京100多家格子铺，其中40%已经安装了自己的格子铺网络管理系统，大部分有自己的网站和论坛。激烈的行业竞争使他们多方审视，及时关注网上信息，随时准备提升自己的管理水平。

对于格子铺的店主来说，解决生存危机的办法只有一条：让格主受益。格主的专业性和经营能力提升，反过来提升店铺的竞争力。对那些用心经营格子铺的店主来说，格子铺还是一个不错的盈利渠道，因此，即使有些格子铺由于店主的经营管理不善而关门，还是有很多存活下来，在纷繁的市场中赢得自己的一席之地。