在北京奥运会成功举办一周年之际，在曾经见证了奥林匹克光荣与梦想的奥运会比赛场馆里，通过世界级的顶尖赛事重温激情……对于北京的普通民众而言，这样的期待已经不仅仅是梦想。

北京时间2月17日凌晨，北京市足协与意大利足球职业联盟主席马塔雷塞在罗马签署了2009年意大利超级杯移师北京举行的协议。虽然这一赛事很有可能因为日程安排问题而无法落户“鸟巢”（据悉将在工体举行），但在昔日的奥运场馆内上演的意大利足坛巅峰赛事，依然会在今夏为北京观众带来精彩的享受。

现状——奥运场馆会后受青睐

据记者了解，作为北京奥运会的几大标志性场馆之一，“鸟巢”（国家体育场）自去年10月10日正式向社会开放至今，已经接待游客300多万人次；“水立方”（国家游泳中心）从去年9月底便开始上演大型水景声光音乐会《梦幻水立方》，观众总数已近20万人次；国家体育馆在残奥会结束以后，已成功举办大型文艺演出近20场……

对此，国家体育场运营公司总经理李建一表示，今后“鸟巢”最主要的用途是体育比赛和文艺演出，“目前已经确定的大型演出有张艺谋执导的《图兰朵》和‘六一’儿童节的专场演出。赛事方面，美国职业橄榄球联盟有意将部分比赛放在这里进行”；而在国家游泳中心有限责任公司董事长康伟的眼中，“水立方”在今后并不只是一个游泳比赛场馆，“我们将逐步建设各种水上娱乐、健身、培训等设施，使之成为北京最大最全面的市民水上游乐中心。”

其余几个重要场馆在会后利用方面也各有“高招”——承办了奥运会篮球比赛的五棵松篮球馆所在的北京五棵松文化体育中心已与NBA中国建立了战略合作伙伴关系；媒体村作为商品住宅已售出近80％；奥运村在赛前已预售70％，今年上半年将陆续交房……

优势——规划先行投资多元化

在北京市对于奥运场馆的赛后利用整体规划中，社会效益、经济效益和环境效益同等重要。北京市副市长陈刚曾表示，奥运场馆的赛后利用将遵循四项原则——场馆的公益性和公众性原则；场馆运行的市场化、法制化原则；坚持在场馆运行中体现“绿色、科技、人文”三大理念的原则；坚持场馆利用与城市功能定位、产业发展方向结合的原则。

为此，北京奥运场馆在规划建设之初便已考虑到赛后利用的问题。除了规划布局上的合理性，还从场馆功能设计上考虑到了赛后多种经营的需要。为了从投资体制上保证奥运场馆的赛后经营和使用，北京奥运场馆引入了多元投资、分散风险、专业经营等方式，通过招标来确定业主，业主拥有场馆在赛后30年的经营使用权。由于产权制度明晰，“鸟巢”、“水立方”等奥运场馆的经营方案进展顺利。

以“鸟巢”为例，目前的国家体育场有限公司由中信集团与北京市国有资产经营公司共同组建，全面负责国家体育场的融资、建设、管理、运营、维护和移交等工作。“在赛后30年的运营期间，政府不会给我们任何补贴，所有运营成本都由企业自身承担。李建一表示。

预期——实用性和公益性并重

奥运场馆再利用将会是一个长期的课题。在经济的考量标准之外，如何最大限度地发挥奥运场馆的实用性和公益性，使其更多更好地用于公众服务，才是奥运场馆再利用能否取得真正成功的关键。

结合历届奥运会的经验，奥运会对于全民健身将起到极大的促进作用。据第五次全国体育场地普查的结果显示，目前我国的人均体育场地面积仅有1.04平方米，就是在北京也只有人均2.2平方米。而北京为举办奥运会新增体育场馆面积达到71.7万平方米，将为开展全民健身活动提供更多便利条件。

据北京奥运经济研究会副会长杜巍表示，北京在规划和设计奥运场馆时，已经注意把体育场馆建到人口密集区或大学校园，方便赛后向市民开放和综合使用。如承担奥运会和残奥会比赛项目的北京大学、北京理工大学、北京航空航天大学等六所高校的奥运场馆，今后除了用于体育教学和训练外，将进一步向学生和市民开放。