在辽宁省有家知名度很高的金融企业，被当地老百姓称之为“人民自己的银行”。这就是远近闻名的朝阳市商业银行。在扩内需促增长的关键时刻，我采访了这里的“老金融”冯国平行长。

一见面，就看出他很忙，冯国平很爽快地说：“时间就是效益，抓住时间就等于抓住了增长。截止到1月30日，我行各项贷款金额比年初净增4亿元，比上年同期增加1.9亿元，同比增长90%，实现了元月信贷投放的开门红。”

从业30多年的冯国平，说话平实坦率又充满激情。1998年他担任朝阳市工商银行行长，短短几年时间，把票据业务做到全省最大，该行盈利能力由全省同行业最后一名跃升到第二位。

更重的担子又落在了冯国平的肩上。朝阳市城市信用社虽经奋斗几年一直还没跃升到商业银行的规模，2006年初，冯国平被调到该信用社当主任，他带领员工努力仅两年，就使城市信用社资产规模和质量、管理水平及风险控制能力跃上了新台阶。2008年6月17日，朝阳市商业银行成功组建。

“保增长促发展，我们做了四件事。”冯国平说，“一是增加小企业和个贷投放，这方面去年的总量和增量都比上年翻了一番，主动为小企业摆脱困境。今年要为小企业投放贷款8亿元以上，确保小企业贷款增量高于去年；还计划新增个人消费贷款2亿元，比去年增长27%。”去年9月至11月，冯国平带领信贷人员上门为企业服务，为出口创汇企业“浪马轮胎”提供贷款2000万元，使其得以抓住原料价格最低时的机遇，降低采购成本1400多万元。

二是针对冶金、矿业企业面临的困境，开展流动资产抵押。” 在去年矿业企业受到严重金融危机冲击时，该行为几家重点企业提供贷款1230万元，保证了企业生产的正常进行。

三是为经济开门红早投放、快投放、出重拳，今年1月份就投放贷款4亿元。

四是发挥住房消费贷款专营行的优势，大力开展住房按揭贷款和二手房按揭贷款，并在今年安排3亿至5亿元资金用于房地产开发贷款和土地储备贷款。”

这位老行长和他的员工们还制订了《2008年—2009年三年发展规划》，计划存款、贷款、利润等主要指标到2010年比2007年翻一番，实现“奋战三年，再造一个朝阳商业银行”的战略目标，为振兴东北老工业基地和朝阳地方经济建设作出更大贡献。