据近日《新闻晨报》报道，为撬开受金融危机影响而逐渐冰封的旅游市场，杭州计划在今年2月底向外地市场启动4000万元杭州旅游消费券派送活动，同时杭州人使用市民卡参加指定线路一日游，可享5折优惠。

面对金融危机，扩大内需尤为重要，而旅游市场的拉动尤其艰难。道理很简单，当生活压力增加时，怎么可能去游山玩水？于是，杭州出了奇招。

送旅游券，外地人会被吸引来吗？如果来了，还要少收入4000万元，划算吗？似乎有点儿“傻”。但换个角度想，杭州市显然算了一笔大账：第一，根据拟定的规则，外地旅游散客来杭旅游时，可在旅游券指定使用的消费场所使用旅游券。按实付金额，每40元抵10元。如果花完全部的4000万元消费券，游客在杭州的消费总额起码在1.6亿元，这可是个不小的数字。

第二，如果一个人手上有几百元消费券，他只要来杭州旅游，其消费肯定不止消费券面额的4倍，很可能是十几倍、几十倍。

第三，送出的4000万元并不是物质成本，旅店和旅游景点即使空置，也会折旧和损耗，而少赚钱总比不赚钱好。

第四，即使不能吸引来多少旅游者，也并不损失什么，不就是花点印券费和派送的人工成本吗？何况，这派送本身就是一次极好的促销。可见，杭州的“傻”点子只有拉动旅游、增加收入的可能，没有什么损失。

其实，杭州在旅游促销上，类似的“傻”点子也不是第一次了。2003年起，杭州对西湖环湖公园景点开始实行免费开放，至2005年末，由西湖风景名胜区17家事业单位管理养护的80多个景点，已有62个实行免费开放；2007年，为鼓励杭州市民在黄金周期间将核心景区让给外地游客，10月8日至14日，杭州市民可凭身份证、市民卡半价游览西湖景区内23个收费景点……

这些举措，不仅带来了社会效益，经济效益也十分明显。2007年初杭州市审计局公布的调查报告显示，西湖免费开放后，景区每年直接减少门票收入2530万元，但带动了景区商业网点经营价值的提升，通过拍卖、出租或承包景区商业网点经营权等市场化手段，不仅弥补了门票损失，而且带动旅游产业新增经济效益上百亿元。

可见，出“傻”点子对消费者让利后的结果是双赢。这对于其它地方如何拉动消费，应该有所启发。