建一支中国钻探“王牌军”
——川庆钻探长庆地区开展职工素质建设工程纪实
在中国西部辽阔的土地上,蕴藏着丰富的石油和天然气资源,但开发难度世界罕见。
当国外专家屡屡断言“难度太大,没有开采价值”的时候,一个陆上石油工程技术服务的中国军团,破解“三高”(高压、高产、高含硫)和“三低”(低压、低产、低渗透)两大油气田勘探开发世界尖端技术,降油龙、伏气虎,创造出“油气至上,安全为天,速度领先”的石油勘探开发的中国模式。
中国石油川庆钻探公司的快速崛起,伴随着的是企业与职工的同进步、同发展和同辉煌。几年来,企业持之以恒开展“技术大培训、岗位大练兵、技能大比武”,当企业在众多领域处于国内国际一流地位的时候,数万职工也百炼成钢,成为“讲科学、高素质”的一流钻探工。川庆钻探长庆地区负责人一席话道出了企业核心理念:“人才是企业的第一资源,操作技能队伍是企业生存和发展的基础。”
在川庆钻探主要领导看来,大力推进职工知识化进程,全面提高职工队伍的整体素质,通过开发智力、提高技术、更新观念、铸造精神,积极引导和帮助广大职工岗位成才,促进各类优秀人才脱颖而出并充分发挥作用,是企业持续快速发展的根本保证。
石油钻探史上的中国速度
2008年11月12日20时,从长庆油田传来喜讯,川庆钻探长庆钻井总公司30693钻井队,在环境恶劣、坡高路陡、水源奇缺的陕西吴起地区,以259天20小时有效时间,单队单机年进尺跨越10万米大关,这是国内钻井行业单队单机的历史性突破,创造了石油钻探的“极限速度”。
10万米,100公里,意味着要接10530个单根,下11000多根套管,甩10530根钻具。而更重要的,是其中包含的管理、科技及生产运行者的智慧。
10万米进尺的钻井速度,就是一场全员参与的人人学习新标准、人人提升操作水平的“大练兵”。他们在生产中创造出一种“1221”培训方式,每月一次考试、每周两次培训、每一名师傅带两名徒弟,每一名队干部、大班承包一个班组,这使得工作学习化、学习工作化成为一种常态,让职工在工作中提升技能素质,又通过技能素质的提高确保钻井进尺成为一个持续提速的系统。
同样是依靠这种大培训、大练兵,继30693钻井队之后,川庆长庆区域30653钻井队又成为国内石油钻探领域,单队单机进尺突破10万米的第二支队伍。
(下转第4版)



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