重庆能投集团韦家沟煤矿采煤二队三班班长刘光华最近很窝火：三班连续3个月摘取了班组劳动竞赛冠军，眼看着2000元奖金和外出旅游疗养等奖励已成囊中之物，谁料，奖励不仅没有等来，却被矿工会紧急叫停，还让他在队民管会上做检讨……

事情的来龙去脉，还得从该矿工会日前组织的一次维护职工权利专题调研谈起。

调研中，矿工会主席黄卫发现，刘光华班组生产成绩喜人，职工出勤率也很高：连续3个月夺得采煤劳动竞赛月冠军，值得赞扬。但一查出勤却出了问题：班组10余个职工每人每月的出勤率均超过28天，这显然不符合劳动法律法规。从保护职工休息权出发，矿工会做出了上述处理决定。

劳动竞赛得了冠军，不奖反罚，这样做合适吗？记者带着疑问走访了韦家沟煤矿的部分干部职工。

“罚得及时，也罚得合人心顺民意。”回答这个问题，矿党委书记陈华直言不讳。陈华认为，新时期劳动竞赛应从“速度型”、“运动型”、“体力型”向“效益型”、“岗位型”、“智力型”转变，高产绝不能以牺牲职工正常休息权为代价。煤矿生产是高危工种，若长期以高出勤换取高产量，安全生产就无从保障。

掘进三队职工小沈则为刘班长鸣冤叫屈：谁都知道，职工工资收入与日产量直接挂钩，现在很多矿井都采取给各连队下达目标计划、“双高”计划等，促进高产。目标计划和“双高”计划单价结算相差悬殊，谁不希望达到“双高”以便拿到更高的工资呢？

“叫停和处罚的合理性毋庸置疑，但职工出勤高的深层次原因更值得思考。”矿劳资科科长吴成定说，经过调查，导致刘光华班组职工出勤率高的一大主因就是队班自治下高优惠的劳动竞赛“政策”。采煤二队规定：劳动竞赛采取奖优罚劣的方式进行，即第一名的奖金将从二、三名的收入中扣除。为得奖而不被罚，刘光华班又规定，以队里规定的奖惩数额平均到人头后的基数设立全勤奖，缺勤一次，即取消当月全勤奖。这样一来，职工就谁也不愿意因为休息一天而放弃每月数百元的全勤奖了。

如何科学、合理地制定劳动竞赛规则？矿工会副主席杨德刚这样认为，一方面，要在职工中加强劳动法律法规的宣传教育。让职工强化自我维权意识，从内心深处明白企业追求利润最大化与职工谋求个人劳动报酬最大化应当依赖于企业的长治久安，而不能是“此消彼长”。另一方面，还要在班组劳动竞赛形式和内容的连接上做文章，变“单项赛”为“综合赛”，即除了比经济技术指标外，还应将安全及精神文明建设方面的指标考虑进去，让职工从拼体力、拼设备发展为赛知识、赛技能、赛智慧，在创新、创优、创先上花气力、下功夫。