在一场大雪降临之前，所有的问题都迫不及待地出现了。

美国三大汽车公司——通用汽车、福特汽车以及克莱斯勒，前不久因为乘坐专机去华盛顿参加听证会而备受指责。按照他们目前的现金储备，估计到圣诞节的时候，就能知道谁会正式破产了。从次贷危机到实业企业危机，过程不到半年。

在被认为是国际避风港的中国——这里大量潜在而有效的内需正成为跨国企业的新蛋糕，也开始出现新的危机模式。几天前，各媒体都在报道国美电器董事长黄光裕被警方带走协助调查一事。问题的关键在于，调查的本源不是因为企业经营，而是因为企业过多涉足资本市场运作，操纵股价以及其它传闻，令这家中国最大的家电连锁企业无从辩解。

国美的生意，本来可以成为经济危机时期各大制造厂家借助的平台，毕竟，产品只有销售出去才能赚钱。在社会消费信心下滑的时候，强有力的渠道反而可以发挥更大作用。但现在，来自金融的冲击，令这机会打上很大问号。这也使得这场由金融衍生市场而来的风波，如冬日寒风般彻入每个人的心肺。在中国绝大多数企业老总的案头上，都有这样一本在资本市场纵横驰骋的理想方案，而成败结果，只有自己知道。

在金融风暴出现后，台湾《天下》杂志做了一件事，派一名记者跑到美国哈佛大学商学院等地方，去问问那里的教授，为什么会出现金融风暴以及之后会发生什么？

这个巧妙的做法很准确地抓住问题根源：当我们都在质问华尔街的时候，却忘记他们是从哪里学会这些带来金融风险的做法的。

但你觉得应该把责任推给商学院吗？肯定不是。哈佛商学院教授回答说，很多年以来，这些学生一直以进入华尔街为荣，无论是收入还是地位。这次风暴之后，他们中的很多人，包括未毕业的学生，已经开始认识到：在其它的机构，甚至是在非盈利组织，一样可以得到同样的收入和社会地位。

这个问题和这个回答颇令人深思。学校教会的是基本技能，而学生则是有样学样，他们看到华尔街好，于是都去了华尔街，而华尔街则是按照鼎盛时期的经营模式来传授技能给他们。这有点像2000年之前的互联网行业，大家都看到这里充满商机，于是都来了，都按照最高标准学习，结果最后导致行业崩溃。

我不是说有样学样不好，而是应该像哈佛教授建议的那样，得眼界宽广地学习。国美看到别人在股市赚钱，就跑去炒股。大家都是在向好的学习，向赚钱的企业学习，却忘记了一点：这个赚钱途径是否符合企业自身定位，以及赚钱途径是否充满风险。

美国雷曼兄弟的董事长在华盛顿听证会上委屈地表示，按照他的风险模型，他们在过去几年所进行的金融衍生工具创新，其风险是完全可控的。而且，在他之前，很多美国投行都在这么做。借助这些工具，他把雷曼从几亿美元发展到上百亿美元资产。

雷曼是个好学生，但他没向好学生学习。我们中国的企业中，好学生也不少，而且大部分也是跟着别人去赚快钱。在国内这轮股市房市的下跌趋势中，估计不少老总已经火烧眉毛但还得如邱少云一般，岿然不动。

冬天到来的时候，人们总是喜欢用“春天还会远吗”来安慰自己。但就如同你学习了很多坏习惯一样，冬天也许会加重疾病的发作。国美在股市上的行为只是一个信号，更多的企业应该以此为戒，安心本职。否则，春天只能属于别人。