对于家住沈阳铁西区的李哲而言，刚刚过去的这个周末无疑有些苦涩——虽然早就说不想再看中超联赛特别是辽宁队踢球，但当辽足在23日真正确定降级后，这位每个周末都会去踢球锻炼的辽宁小伙子还是有些百味杂陈：“辽足这几年的确踢得不好，但真的就这样降级了，还是觉得挺可惜的。”

与李哲一样心情复杂的辽足球迷，将会永远记住11月23日这一天，自1998年重返中国足球顶级联赛的辽宁队再次降级，中国足球的北派代表球队将只能再次从头再来！一支曾经在专业体制下连续10年夺得全国冠军的球队，却在中国足球实行职业化改革以来的15年中先后两次降级，不能不让我们去重新审视中国足球的所谓“职业化”。

其实，中国足球在近年来的持续低迷，与作为一个国家足球发展根基的联赛停滞不前密切相关。事实已经证明，中国足球的职业化改革不但没能实现预期目标，反而是在种种无视足球运动规律和市场规范的“伪职业化”操作中，逐步耗费着本来就不厚实的“家底儿”。当中国足球顶级联赛的版图上不再有细腻的武汉、不再有强悍的辽宁、甚至差一点不再有曾经的“足球城”大连，无“辽”的江湖早已是寒风瑟瑟！

解析——辽足衰落积重难返

距离辽足降级的那个悲情时刻已经过去了24小时。当球队和球迷的失望、遗憾和悲伤逐渐散去的时候，也许还有不少人对于这支曾经的“10连冠”球队，这支曾经人才辈出的球队最终会走到今天感到不解：“辽宁队怎么会降级呢？”然而，如果能够仔细回顾一下辽足在职业化改革，特别是重返顶级联赛以来的历程，我们就不难理解——辽足这片昔日的“足球沃土”，早已在所谓职业化的改革中日渐贫瘠，积重难返。

人才严重流失是辽足衰落的重要原因之一，也是俱乐部运营不规范的主要表现。作为中国足球的重镇，辽足历来以人才济济著称。据统计，联赛改革以来，先后有5名“中国足球先生”出自辽足，其间入选各级国字号球队的辽足球员更是不胜枚举。然而，就是这样一支被称为“球星生产线”的球队，却在近几年的联赛中逐渐陷入到无人可用的窘境。连年不止的大规模甩卖球员特别是正值当打之年的主力球员，是造成辽足实力空洞化的主因。

从1995年黎兵转会广东宏远开始，赵发庆、姜峰、宋黎辉、肖战波、郑智、曲圣卿、李铁、张玉宁、李金羽、王亮、徐亮……一批批主力球员先后离去，而且不少人都是刚刚崭露头角便被转走。转会球员在为辽宁队带来了可观收益（据悉转会费总数超过1亿）的同时，也让辽足的阵营中逐渐显现“蜀中无大将，廖化充先锋”的尴尬——目前辽宁队的年龄结构极不合理，除了老将肇俊哲，正值当打的球员很少，大批1988到1989年龄段的稚嫩面孔在球队中充当主力。

对于人员问题，辽足主帅马林深有体会，他在赛后总结降级原因时无奈地表示：“回顾今年的比赛，我们的队员都拼尽了全力。但大多数队员很年轻，在保级过程中没有对艰苦性做足思想准备，比赛时总是患得患失。”

留不住人，辽足俱乐部自身也是有苦难言。一位曾在辽足俱乐部担任过管理工作的人士在接受采访时表示，该俱乐部的运营一直很困难，“经费很紧张，不卖球员，很多工作都无法进行。”而肇俊哲在接受采访时更是直言不讳：“辽足需要彻底的脱胎换骨。如果还是像以前那样搞，我们很难再回到中超。”

影响——“伪职业化”贻害无穷

在过去的十几年中，辽足从来就不是一个规范的职业俱乐部。辽足降级，实则是一种必然的结果。而辽足的降级正好映射出中国足球联赛的一个深层次问题——俱乐部的生存和发展并非依靠规范的市场运营和有效的商业开发，而是往往依靠政府、企业或是投资人的热情。一个缺乏自身造血功能，难以实现市场运营良性循环的联赛，即使身披职业化的外衣，也只能行非职业化之实。如果不能从根本上改变“伪职业化”，包括联赛在内的中国足球只能是走进“死胡同”。

中国足球虽然从1992年的红山口会议开始，就已经确定了市场化和职业化的道路。但是此后的十几年，这种市场化和职业化长期处于缺乏引导、缺乏规则、缺乏包装的无序状态，并一直延续至今。举一个简单的例子，国内很多企业搞足球都是做广告打品牌的手段，而且不少还是“打一枪就走”的“一锤子买卖”，俱乐部的建设缺乏长远的规划和足够的耐心。

曾在辽足俱乐部担任过副总经理的黄祖钢对此有着深刻的认识：“从1995年到现在，辽足的基地在哪里？停止过卖球员吗？股东对球队的投入又在哪？”他认为国内的很多俱乐部其实都存在同样的问题，辽足要想重新打回中超，必须要有区别于以往的发展模式，“要有自己的基地，抓好后备力量的培养，俱乐部的建设要规范，至少在管理上不能业余。”

当中国足球在国际赛场上全线失利时，中国足球界必须要放弃那些不切实际的幻想，真正去重视和发展联赛。去除行政足球、资本足球、外行足球等种种非职业化的因素，真正按照职业化改革的规律办事。改革的过程难免会经历阵痛，但不破不立，为了联赛的健康发展，这样的代价是值得的。