本报讯（记者吴铎思 王晓颖 通讯员刘熠俊）日前，江西省新余市网约配送平台骑手李保成功入选2026年全市F类高层次人才，在当地新就业群体中引发广泛关注。

作为平台首批“食品安全员”之一，李保深入研究外卖配送全流程安全规范，总结提炼出“三查三报”工作法。2023年以来，他累计发现并处置食品安全隐患47起，协助市场监管部门查处违规商家3家。针对外卖行业高峰期人员调度紧张、中班排班效率低的共性痛点，李保主动牵头组建“城南站先锋机动小组”。他还创新设计出“动态轮岗+弹性补位”排班机制，有效实现了人力资源的灵活配置。机制实施后，中班配送效率提升30%，骑手日均接单量增加15%。

从穿梭街巷的一线送餐员到市级高层次人才，李保的成长轨迹，是新余市市场监管局抓实网约配送行业党建、赋能新就业群体发展的生动缩影。

据了解，新余市现有网约配送企业8家，日常活跃骑手1300余人，其中骑手党员25名。作为行业主管部门，新余市市场监管局将凝聚流动党员作为新经济组织、新社会组织党建工作的核心抓手。

在人才培养方面，新余市市场监管局牵头实施“双培养”工程，把优秀一线配送员、经营骨干吸纳到党组织，把党员骑手培养成关键岗位业务人才，为从业者打通清晰的职业上升通道。

该局同步建立政治激励与治理参与双轮驱动机制，持续增强骑手群体的职业荣誉感。牵头开展“先锋骑手”星级评定，围绕组织生活、先锋示范、行业操守等5个维度制定评价标准，2025年度共评定市级“先锋骑手”36名。立足骑手走街串巷的职业优势，该局选聘一批责任心强的骑手担任市场监管社会观察员。今年以来，骑手累计报送无证经营、环境卫生、安全隐患等线索140余条，全部纳入执法处置闭环。广大骑手正从“治理对象”转变为“治理合伙人”，成为市场监管基层治理的重要流动力量。

围绕新就业群体的“急难愁盼”，新余市市场监管局统筹全市阵地资源建成投用81个暖“新”驿站，征集推广首批24家“友好小哥暖心商家”，引导经营主体为骑手提供免费饮水、折扣用餐、错峰取餐等便利，打造随处可及的休息服务场景。

新余市市场监管局还联动党组织以及工会、共青团等群团组织，落实党员干部结对联系制度，建立诉求直通响应机制。通过“畅听‘新’声”交流座谈会，会前征集权益保障、职业发展等十大类共性诉求，协调16个职能部门现场回应，当场解决八项问题，对两项问题限期跟踪督办，实现诉求全流程闭环管理。