近日，2026年浙江省工人先锋号名单公布。嘉兴经开区的两家企业班组成功入选，分别为采埃孚福田自动变速箱（嘉兴）有限公司TX班组、奥托尼克斯电子（嘉兴）有限公司生产1科控制器组。两个优秀班组，一个是平均年龄31岁的青年攻坚团队，一个是女性占比超过九成的巾帼班组，他们立足不同岗位，深耕生产一线，以实干担当诠释新时代产业工人的奋斗底色。

“采埃孚福田”TX班组：

72名青年，一年节省成本超91万元

走进“采埃孚福田”的生产车间，TraXon自动变速箱装配线正高速运转。TX班组72名成员平均年龄31岁，承担着公司核心产品的装配、测试与质量保障重任。

班组深耕精益生产，持续优化工序节拍、作业衔接与工位布局，在不增加人员和设备投入的前提下，去年一年节约成本超91万元。

质量管控上，班组严格落实多层级质检制度，重点加强关键工位巡检管理，全年无批量质量问题，装配不良率大幅下降。同时，依托数字化管理看板实现生产全流程可视化，隐患整改闭环率100%，全年实现安全生产零事故，并多次获评公司“5S优秀团队”。

技能提升同样是班组的“硬支撑”。通过多能工培养、师带徒、岗位互训，员工掌握多岗位技能，产线柔性大大增强：哪个工位有缺口，随时有人补位；哪种产品要加急，立马有人响应。

“奥托尼克斯”控制器组：

16人“巾帼班组”，撑起公司三成产值

与TX班组的“青年军”不同，“奥托尼克斯电子”生产1科控制器组是一支典型的巾帼班组，16名组员中有15名是女性，平均年龄36岁，主要负责高精度温控器、计数器等精密产品的组装生产。面对产品品类多、订单批量小、精度要求高、交付周期紧的生产难题，班组全员攻坚克难、主动创新。

控制器组技术员孙术文向记者展示了一项工艺改进成果，“原来我们要一个一个手动核对精度，后来自己琢磨，从手动改成全自动，历经四次版本迭代打磨优化，产能提高了50%以上。”

班组先后完成了11种高精度控制器半自动检查工艺优化，引入9种自动焊接设备。一系列技改举措让班组作业效率显著提升，日均产能增幅达58.4%，位居公司生产部各班组之首。生产部科长谢世恩评价道：“这是我们公司品质、效率、团队配合最好的一个组。”

面对紧急订单任务，班组全员主动担当、加班攻坚。曾在短期紧急订单任务中，全员主动请缨倒班奋战三周，保质保量完成5000余件产品交付，创造十余万元产值。凭借极致拼搏与高效协作，这支仅占公司生产部10%人数的巾帼班组，扛起了企业30%的产值，是企业高效生产、实干奋进的标杆团队。

从一年节省成本超91万元，到用10%的人数创造30%的产值——嘉兴两家企业班组的故事，正是浙江一线产业工人实干担当、锐意进取的缩影。省工人先锋号的荣誉，属于他们，也属于每一位在平凡岗位上默默耕耘的劳动者。

（浙江工人日报记者贾馨然 通讯员孙铮妍）