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杨卫东：变不可能为可能，引领企业再攀高

N晚报记者 唐潇伦 通讯员 范裕婷

编者按：劳动创造幸福，奋斗铸就伟业。在庆祝中华全国总工会成立100周年暨全国劳动模范和先进工作者表彰大会上，嘉兴一批优秀的劳动者受到表彰，他们以赤诚匠心诠释新时代劳动者的家国情怀，用智慧和汗水谱写“中国梦·劳动美”的华彩乐章。即日起，嘉兴市总工会联合南湖晚报推出“光芒闪耀的你”系列报道，让我们共同聆听奋进足音，汲取榜样力量。

当熠熠生辉的奖章映亮胸襟，伫立在人民大会堂的杨卫东心潮澎湃。在他看来，这份荣誉既是国家对勤于创造、勇于奋斗的劳动群众的肯定与褒奖，也是对企业全体员工辛苦耕耘、不断超越的认可和激励。

4月28日，庆祝中华全国总工会成立100周年暨全国劳动模范和先进工作者表彰大会在北京举行。作为全国劳动模范，卫星化学股份有限公司董事长、总裁杨卫东在人民大会堂接受表彰。

这位在市场经济大潮中搏击风浪的掌舵者，以敢为人先、勇立潮头的精神，引领着卫星化学乘风破浪、披荆斩棘，从一家默默无闻的小企业成长为化工龙头。“劳模精神最核心的还是奋斗，只要我们保持这股劲头，企业必将再攀高峰。”杨卫东信心满满。

敢为人先勇创新

在卫星化学股份有限公司总部展厅，荣誉墙正前方一台锈迹斑斑的铁制装备格外醒目。这台装置名叫反应釜，仅有一人多高、300L容量，却见证了卫星化学从无到有、由小变大的历程。

杨卫东清晰地记得，这台反应釜是卫星化学引入的第一台装备，也成为他创业征途中的重要印记。

1992年，杨卫东创立卫星化学。面对创业之初高分子乳液高度依赖进口的局面，他坚信“外国人能做的中国人也能做”。

就这样，他带领团队积极攻关、潜心钻研，在一间租用的破旧仓库中，靠着这台反应釜实现了高分子乳液的国产化替代。

回顾卫星化学三十多年的发展史，还有很多类似的创新突破。

2008年，卫星化学组建高吸收性树脂研发团队，历经六年技术攻关，终于突破“卡脖子”难题，赢得全球一流客户的认可。

在主持建设国内首套引进美国UOP技术的丙烷脱氢装置时，企业面临着技术封锁、资金紧张等一系列难题。杨卫东敢于做“第一个吃螃蟹的人”，坚持使用国产冷箱建设丙烷脱氢装置，推动国产冷箱低温分离技术取得重大突破，最终实现国产化替代。

技术创新不是一个人的闭门造车，而是一群人的群策群力。在杨卫东的领航下，卫星化学打上了“敢为人先，不断创新”的标签，让一个又一个梦想照进现实，也让民族工业在国际舞台有了更加坚实的立足之地。

“如今，我们的产品已经运用得很广泛，大到航空航天、光伏新能源，小到尿不湿、衣服，都有我们卫星产品的身影。”杨卫东介绍。

制度立企敢变革

中国经济已经进入“下半场”，存量市场的竞争如何在“红海”中找到“蓝海”？杨卫东敢于自我变革，以技术领先和管理领先，找寻属于卫星化学的突围之路。

“凡是实现技术创新产业化的人才和团队，将最高连续5年获得15%的利润分享。”杨卫东用制度激励科研人员，截至目前，企业累计研发投入超百亿元。

与此同时，杨卫东以“制度立企”为突破口，推动组织扁平化、审批高效化。2024年，卫星化学新发布多项制度，优化了一系列审批流程。杨卫东深知，企业从“人治”走向“法治”是一条必经之路，而这一切变革的背后，源于对制度约束权力、以流程替代能人的深刻洞察。

“管理的背后是数据，数据的背后是问题的解法。”2025年，杨卫东围绕核心业务流程展开系统剖析，推动“报表思维”在全员中生根发芽，将“颗粒度管理”落实到每个岗位。

在杨卫东的哲学中，管理不是冷冰冰的流程堆砌，而是一场兼容并蓄、充满人性的系统变革。他说：“卫星唯一不变的，就是变化本身。”

心怀家国乐共享

2023年，企业实现营收415亿元，员工平均收入达23万元；2024年，企业实现营收456亿元，员工平均收入超25万元……在卫星化学，发展红利始终与“卫星人”共享。

“企业的首要社会责任是让员工生活得更好。”在杨卫东的提议下，卫星化学设立专项降本激励，降本额20%直接奖励一线员工；推出“精英/雄鹰计划”，为骨干员工提供年金配比、无息购房借款，让300余人圆了安居梦。

“打工人”成为“合伙人”，不仅仅是身份的变化，更是价值认同的革新。在杨卫东看来：“企业是员工梦想的承载者，我们要让每一个‘卫星人’，活得有尊严、有希望。”

此外，杨卫东还主动承担企业家的社会责任，牵头设立卫星共富公益基金，在公益慈善领域持续发力，让社会共享企业发展成果，目前已累计捐款捐物上亿元，惠及7万余人次。

富而思源，富而思进。用杨卫东的话来说，作为一名企业家，必须始终有家国情怀，当企业不断壮大的时候，要更加积极有为，将企业发展成果更好地与员工和社会共享。

（嘉兴市总工会供图）