一、推荐理由

四川达州达川区总工会通过“孵化企业、引导部门、转交行业、融入社区”四种方式，解决了工会驿站运维难题，推动工会驿站服务多元化、精准化，实现工会驿站低成本高效运行。

二、案例情况

（一）主要内容。

一是突破传统工会单一运维模式，分类采取“孵化企业、引导部门、转交行业、融入社区”四种方式，牵引企业、部门、行业、社区四类主体构建多方联动运维体系。针对主干道、人流量大的站点，孵化企业入驻管理，通过工会会员优惠活动（如6.9元扫码入群、5折叠加8折等）吸引职工消费，企业承担驿站日常运维责任，工会仅收取小额租金，实现“以商养站”。与当地组织、人社、物流等部门合作，引导企业通过招标参与驿站管理，“达川·骑手家园”等6个驿站引进达州奔策电子商务公司、达州人才资源公司等企业负责日常管理维护，企业每年节约办公场地租金10余万元。针对环卫、公交、货车司机等特定群体，委托行业工会管理，行业工会结合职工需求提供以特定职工为主的精准服务，开展心理辅导等活动。依托社区党群服务中心和新时代文明实践站，将驿站运维责任移交社区，实现工作融合，各个社区驿站由网格员担任第一责任人，组织开展工会拓展活动。

二是创新资金投入机制，推动“工会补一点、企业出一点、行业担一点、社区省一点”，降低资金持续投入压力。企业通过入驻驿站开展经营活动，承担水电、维护等费用。行业工会自主管理站点后，工会仅需提供一次性建设补贴。社区驿站依托现有场地和第三方管理，工会年均投入较传统模式下降70%。

三是延伸服务链条，在做好驿站基础服务全覆盖的同时，开展多样化工会普惠活动。区总工会劳动者驿站，24小时提供热水、热饭、充电、休息等服务。驿站每月组织开展亲子烘焙、公益培训等活动，并通过暑期托管服务解决职工家庭带娃难题。福熙公司等通过驿站招聘专栏，年均匹配就业岗位500个，通过工会普惠活动营收增长50%，实现驿站服务从“单一服务户外劳动者”到“普惠职工群众、助力企业发展”的转变。

（二）工作成效。

达川区工会驿站年均服务总人次超30万，社区治理效率提升40%，职工群众满意率达100%。通过多元投入机制，年均节约运维经费135万余元，工会经费支出减少80%，企业营收平均增长30%～50%，累计提供就业岗位2000个。《工人日报》、新华社、封面新闻等多家媒体对达川区工会驿站的创新做法进行了报道和宣传，提升了工会的知名度和影响力，也提高了广大职工对工会的认可度。