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工视点：绩效评分，应该以制度做保障

绩效考核，被一些用人单位当作制定工作目标、设计奖罚机制、评估工作业绩、激励职工工作的重要手段，用在企业发展中。绩效考核的等级评定，与员工的收入和切身利益密切相关。

但《工人日报》记者在调查中发现，有些用人单位在绩效考核中，如何考核，全凭领导决定；对员工的评分，也是看员工和领导的关系亲疏。

面对一些企业绩效制定透明度不高的情况，“阳光”是最好的“防腐剂”。企业可以召开职工全体会议或职工代表大会，对绩效考核的制定过程、详细内容、修订原则等全方位地征求职工意见，职工通过后再实施。