1971年10月7日，赵林中加入了中国共产党，特地去照相馆拍了这张照片

赵林中（图右）与企业职工在一起交流

　　干在实处永无止境，走在前列要谋新篇，勇立潮头方显担当！

　　今年是改革开放40周年，40载锐意进取，40载改革创新。40周年的历史长河中，一曲曲激荡人心的改革主旋律经久不息，一位位披荆斩棘的改革“弄潮儿”纷纷涌现。他们的身上，集中彰显了我省人民干在实处、走在前列、勇立潮头的浙江精神！他们逢山开路、遇水架桥，他们爬山过坎、励精图治，生动描绘出浙江大地改革开放的壮丽画卷！在他们的身上，我们见证了伟大的劳模精神、工匠精神和劳动精神！

　　站在改革开放40周年这一历史性的时间节点上，我省广大职工感慨浙江发展之快，感慨人民生活之美，更加坚定了在推进“两个高水平”和“六个浙江”建设中当好主力军和排头兵的信心和决心。在崭新的历史进程中，我省广大职工必定会充分发挥工人阶级的主力军作用，为书写好新时代浙江改革开放更为波澜壮阔的伟大篇章而建功立业！

　　懵懂青年，说了一句豪情壮语

　　“为人类奋斗终身”

　　全国劳模、诸暨富润集团的掌舵人赵林中说过这么两句话，让人印象深刻——三十岁前不害怕、三十岁后不后悔。已过耳顺之年的赵林中，这更像是在激励年轻后辈。殊不知，47年前，他自己正是如此起步的。

　　赵林中非常喜欢路遥的成名作《人生》，因为小说中的情境和人物的内心世界，总能勾起他的回忆，回忆那充满朝气的岁月，同时也略带苦涩的青春。

　　贫农出身的赵林中，按上世纪六七十年代的讲法就是“心红苗子正”。“要学好，要靠自己做人，做好人。”这是赵林中母亲——一位目不识丁但崇尚文化的普通妇女对他最朴实的希望，也可以说是赵林中人生观的启蒙者。

　　在那个火热的年代，入党意味着把心交给国家，对于赵林中来说也是如此，对那一抹鲜红的党旗充满了无限的憧憬。

　　1971年10月7日，赵林中怀着激动的心情加入了中国共产党。为了纪念这个日子，赵林中特意去照相馆拍了张照片。“我骑了一个小时自行车，来到诸暨人民照相馆，花了2毛钱拍了张照片。”赵林中一边回忆，一边起身摆起了当年照相时的造型，“丁字步，腰板挺得很直，手背在背后，很精神的样子。”2毛钱的照片，属于所有规格中最差的一档，对于经费有限的赵林中来说，最吸引他的是可以在照片上留字。

　　“为人类奋斗终身”的字样，就这样被印在了照片中。从此，两个“生日”的记忆也嵌入了赵林中的脑海中。一个是母亲生他的受难日，一个是自己入党的纪念日。

　　披荆斩棘 创新迈进

　　做改革浪潮的先行者

　　赵林中的人生轨迹几乎与我们国家的发展历程同步：经历过新中国成立初期的贫穷和落后，经历过“文革”年代的混沌与迷茫，经历过改革浪潮的洗礼和挫折……对于赵林中而言，人生是一种担当，勇敢的担当。

　　1986年，改革的浪潮席卷而来，赵林中阴差阳错地与国企来了一次“邂逅”。

　　“计经委领导对我说，赵林中，我陪你到一个地方去走走！”赵林中和他骑个自行车就到了诸暨针织厂。当时这个厂在一个小弄堂里，地方很小，厂房、宿舍全在里面了，人称“72家房客”。到了办公室，计经委领导叫了几个人，随即拿出文件说，“今天我是陪赵林中到这里来上任……”赵林中这下才反应过来，自己被组织安排到了这家企业工作，主要任务是扭亏为盈，结果他一干就是32年。

　　“那时候的针织厂已经到了十分困难的边缘，职工的工资是用产品抵的，诸暨大街上到处可见摆摊推销产品的针织厂工人。”赵林中回忆道，“当时上面还派了一个整顿小组来帮助我扭亏为盈，那个组长看了以后说，这个厂是神仙都扭不了亏了。”

　　赵林中毅然决定，勇敢地担起这份责任走下去！

　　请来专业人士，出去寻找市场机遇，通过经销坯布，赵林中当年就让诸暨针织厂扭亏为盈。第一桶金赚到后，赵林中又出“奇招”。他结合自己在手工业社和县手工业局的工作经历，以及农村联产承包的启发，进行了第一次国企内部改革——搞承包。“当年我就在厂里的车间搞承包，把车间承包给车间主任。”有一个漂染车间，按当时签订的协议，赵林中一下奖给主任2万多元钱。这个事情当时在诸暨县城里引起了不小的轰动，全城人都议论纷纷。这之后，赵林中沿着现代企业发展的道路经历了合资，1989年针织厂以存量资产嫁接投资，与香港富春公司合资成立了富润针织有限公司。再后来，诸暨出现了民营企业，赵林中又动起了公私合营的脑筋。“比如，车间里国有资产有200万元，你拿出几十万元钱来模拟股份制。等车间有了利润，就按照个人资产占国有资产的比例多少来分红，这就是公私合营。这样车间里有了自己的资产，车间主任才有积极性。”

　　一边是国有企业的改革实验如火如荼地在富润的小天地里进行着，一边是诸暨当地传统国企扛不住改革大潮纷纷折戟沉沙、举步维艰。

　　1992年，当时国营企业诸暨酒厂亏损，领导希望找合适的企业进行兼并，想听听当时发展态势不错的诸暨绢纺织厂和诸暨化肥厂的意思，没想到计经委主任把意图一说，却遭到了两家厂的婉拒。

　　“赵林中，你要不要兼并这个酒厂？”被两家厂婉拒后，计经委主任顺路经过赵林中的企业吃午饭，并随口聊起了这个事。在弄明白“兼并”意思后，赵林中当时就说了三个字：“好的呀！”

　　就这样，从1992年到2003年，赵林中开启了一连兼并21家困难国有企业的“神话”。到现在为止，同是这样一个厂，同是这样一批人，同是这么些设备，同是这么些产品，却有了翻天覆地的变化，有些厂变化大得连自己都不敢相信。

　　长子情结　家国情怀

　　“每一位职工都是企业的宝”

　　赵林中有三句名言：“小河有水大河满”“个人得大头、企业得中头、国家得小头”“职工的事再小也是大事”。在他看来，职工是“兄弟姐妹”，是企业的宝。

　　2004年春夏之交，一场大病突如其来，富润“当家人”赵林中住院近3个月。这期间，几乎每天都有职工奔波数百公里赶到上海看望他，拦都拦不住。一位职工说：“我们生病你都来看望，你生病我们不来，那还算一家人吗？”当“不是癌症”的确诊消息传回集团的大家庭，职工们高兴得放起了鞭炮。

　　1992至2003年，富润兼并了21家困难企业，共接纳了近1万名原亏损企业的职工，如何安置好这些职工的工作和生活？赵林中拿出了一个又一个解困就业的政策，比如广开门路办“三产”，免费提供房子搞经营、无息贷款给予支持，形成集团内部的融资渠道，优惠办理提前退休等。总之，不让一个职工下岗。

　　赵林中发自内心将企业职工视为兄弟姐妹。有一年腊月二十七的傍晚，一位姓蒋的普通纺织女工高高兴兴地离厂回家，在途中惨遭车祸，造成重伤。赵林中得知这一消息后，立即叫来财务人员开出一张10万元的支票，让医院全力抢救。

　　在之后的3天，赵林中和3位公司领导各带4名职工，24小时分三班轮流看护。此情此景，让在场的医务人员都情不自禁地说：“富润的工人真幸福。”

　　经过这件事，赵林中定了这样一条规矩，凡是职工生病住院，企业领导一定得挤出时间到医院去看望。再往后就有了《富润控股集团经常性思想政治工作条例》，而这部《工作条例》借用了“枫桥经验”的智慧投入到企业管理中，它还有一个更广为人知的简称——《六十条》。

　　担起社会责任 播撒爱的种子

　　小孝为家中孝为企大孝为国

　　赵林中不仅是全国劳模，还是连续三届的全国人大代表，对他来说，这些年最大的收获不是企业发展到多大的规模，不是他自己赚取多少利润，而是两个字——和谐。

　　富润的和谐，最好的表现形式就是——《六十条》。在赵林中看来，企业能够因为家人式的关爱和暖心的企业文化让职工安居乐业，那么社会、国家层面是不是也能通过一种文化、一种关爱，达到这样的效果？赵林中心里早就播下了一颗小孝为家、中孝为企、大孝为国的种子。

　　在富润集团总部最漂亮、最豪华的大楼里住着300多位老人。这是赵林中2003年从民政部门手里接过来的“夕阳红”事业。当时为了建富润老年康复中心，企业投资了3000多万元。“其实那时候没有人愿意接这个事情，都知道养老产业不但不赚钱，还要往里面投钱。” 富润集团党委委员、工会主席赏冠军说，“赵总觉得这是他应该做的。”“现在，每位老人每月只需要1000多元费用。与其他一些民营的老年康复中心的收费标准比，我们这里可以说是很低的，而且服务比较到位，这也是我们这里几乎满员的原因。”富润集团党委副书记骆丹君说。

　　其实，在赵林中看来，富润老年康复中心只是国有企业在自我发展过程中，主动承担社会责任的一种尝试。“创造社会财富和精神财富都重要。我们说，金钱不是万能的，没有金钱是万万不能的，但我认为后面还有半句，叫：精神不是万能的，没有精神更是万万不能的。”赵林中说，所谓的精神，就是一种奉献的精神，是一种付出的精神，而这种精神需要从中华民族优良的传统文化中去汲取，这种传统文化，在他看来就是孝德文化。

　　2015年，赵林中发起成立了诸暨市孝文化研究会，到目前为止诸暨的27个乡镇都设立了分会。“今年的目标，是发展5万名会员。”赵林中表示，研究会的主要职能是弘扬中华孝文化，开展相关的理论研究和学术讨论。

　　如今的富润集团资产早已达到数十亿元，而赵林中个人依旧只拿有限的薪资，每天步行上班，没有豪宅，住的是诸暨城里普通小区楼房……但他十分清楚，“自己内心很满足，很幸福，因为心里有一份信仰”。

　　今年是改革开放四十周年，在这段奋斗史中，赵林中既是亲历者、实践者，同时又是推动者。四十余年的奋斗合着时代韵律，发出了悦耳的回响，如今的赵林中依旧在奋斗，而他身后留下的是坚定向前的脚印。