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徐宝军:从打工仔到“电商老板”
//www.workercn.cn2016-03-29来源: 河北日报
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  只用几年时间,就从小县城的通讯器材店,转型发展为覆盖全国20多个省市的农村电商龙头企业。书写这一商业奇迹的,就是移联网信集团有限公司的董事长徐宝军。

  从打工仔到“小老板”

  1981年,徐宝军在邢台县白凡石村一个小山沟里出生。他聪明好学,中考成绩全县第六,可家境贫困,没钱继续读书。为了维持生计,徐宝军到永年一家炭黑厂打零工。

  徐宝军是个闲不住的人。工作之余,脑勤腿快的他开始尝试卖鸡蛋、开“摩的”。一次,一位经常坐他“摩的”的小老板引起了他的注意。每天上午,这位小老板都会往手机店里送货,隔天收钱。他想,自己是不是也可以做这种生意?他把所有积蓄拿出来开了一家通讯器材门店,小店开张的第一天就挣了2000元。

  当时,县里做通讯器材的虽不多,竞争却非常激烈。他早起晚睡,凭着一股创业热情和吃苦精神,最终在当地市场占得一席之地。不长时间,他的店面由一家变成两家,再到后来的8家,成为永年县有名的“手机老板”。

  5年做成农村“电商巨头”

  近日,宁晋县东汪村的刘保国在网上订了一桶食用油。半小时后,村里“刚子超市”的老板就把油送到了他家中。刘保国说:“网上购物方便快捷,价格还实惠。”

  “刚子超市”是移联网信集团在宁晋县的一家连锁电商服务站。徐宝军说,像这样的服务站,遍布全国20多个省市、700多个县(市)。这种购买销售方式,就是移联网信集团创新的O2O(线上线下结合)电子商务模式。

  徐宝军介绍,这种O2O电子商务,就是以农村市场为出发点,以快消品行业为主,多行业复合营销,“实体+虚拟”“线上购买+线下体验”的特色电子商务模式。它不仅能极大改善传统网购的诚信问题,还能解决农村电商“最后一公里”的配送和服务问题。

  从“手机老板”转型成为电商,徐宝军仅用了5年时间。他说,最初那段时间,真难。刚开始做电商的时候,公司就3个人、3台电脑,没有人愿意和他们合作。他就带着员工,在石家庄市一条街一条街地“扫街”。一个卖冰棍的店主一听说是线上销售,头摇得像“拨浪鼓”,直说他们是骗子。后来,随着他们长时间的坚持,才在石家庄渐渐打开局面。

  徐宝军说,他推广的这种销售模式就像一个个触角,只要能延伸到各家门店,并让周边居民最便利地享受服务,大家就会很快接受。通过这种方式,移联网信创办的全国电商综合服务平台,在各地快速铺展开来,并快速递增。

  移联网信集团有限公司将主要精力放在农村市场上。“路途遥远、物流配送难度大、农民消费能力低,做农村电商的确是个费力不讨好的事。但农村超市主要经营的是米面油等生活必需品,以及食品、饮料、日化等快消品,市场潜力巨大,公司可在农村市场建立独特的渠道优势、客群关系。”徐宝军说。

  目前,移联网信集团已从总注册资金1.32亿元起步,发展为现在的七大版块子公司,并整合银行金融机构、厂家、门店、经销商等,建设了连锁化、综合化、信息化的新型电商服务平台。在全国20多个省市设立了20多万家农村连锁加盟店,员工发展到近万名。

  移联网信集团由此成为我省重点培育的农村电商龙头企业。他们抢滩的新型电商模式,悄然跻身农村市场,改变着亿万农民的消费习惯,成为当前中国农村电商的标志性模式之一。

  致富不忘众乡亲

  2009年,徐宝军拥有了另一个身份——白凡石村村委会主任。“担任这个职务,就是想给父老乡亲做点什么。”徐宝军说。

  徐宝军自掏腰包100多万元,把村里的路修成了水泥路。全村人的医疗保险和养老保险他全部缴纳,每年垫资10万元。他还利用自身优势,积极参与大学生村官培训、脱贫攻坚和美丽乡村建设,加快改善村庄面貌,为乡亲致富拓宽渠道。

  “今年,我们将在邢台县投资10亿元建设电商产业园项目。项目完工后,将成为集电商培训、创业基地、工业园区、行政办公、物流仓储、休闲娱乐为一体的电商产业园区。到时候,父老乡亲一定有一个更好的未来。”提起规划和设想,徐宝军意气风发,信心满怀。(本报通讯员 杨永丽 本报记者 张永利)

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