能运用规律：对标国际、保持特色

　　政府有限的工作人员，怎能应对不同发展时期和不同成长阶段企业的多种需求？顺德如何求解、破局？

　　栈桥、道路、水景与庭院勾勒出顺德特有的“桑基鱼塘”的景观，美的总部大楼用现代化的建筑语言还原定格了这一乡土景观，为这个世界级企业打下了浓厚的地域色彩标签。从生产组的小作坊，到全国知名的乡镇企业，到全球化的大型家电企业集团，美的始终把总部扎根在顺德。美的创始人何享健坦言，除了生于斯长于斯的家乡情怀，他最看重的是顺德的营商环境。

　　一次，顺德的家电企业负责人和顺德的政府领导到国外考察，他们发现，在发达国家，出面接待考察者的不是政府，而是当地的商会组织，由商会进行经济交流。回国后立即行动，顺德家电商会率先在2000年成立，团结起科龙、万家乐、万和等一批家电企业，何享健任首任会长，在政府和家电企业中搭建桥梁。

　　“按照国际规律，成立商会，首先是为了反映企业的呼声，能够让政府跟企业更好地沟通。”顺德区家电商会秘书长赖晓明选择离开自己供职的公司，成为商会的专职工作人员，活跃于企业和政府之间，现在他很享受这份工作。在赖晓明看来，顺德的商会虽然学自西方国家，但又与其有着本质的差别，符合中国特色，“与西方的商会不同，我们的商会代表政府，也代表企业，更多的是代表政府去服务企业，把政府的政策和观念传递给企业，对大小企业一视同仁，服务均等化”。

　　赖晓明对商会最满意的一项工作是推动顺德家电“走出去”。他回忆，2004年之前，顺德的家电企业很少到海外去开拓市场，顺德政府决定支持商会带领家电“走出去”，融入国际大市场。达成共识后不到一星期，政府就拨款1000万元，由商会租下2000多平方米的摊位，安排300多人去参展，成为当年德国科隆家电展的最大展团。

　　此后，政府连续三次委托商会组织家电企业参展，见世界、看差距、长见识、促发展，十年间，顺德家电出口翻了何止10倍！顺德还由此一举成为全国最大的空调、电冰箱、热水器、消毒碗柜生产基地，全球最大的电饭煲、微波炉供应基地，成为名副其实的“中国家电之都”。

　　回归规律，市场的归市场，社会的归社会，政府的归政府；洞悉规律，合作与共生，按市场的要求营造政府的环境，顺德40年来一直走在改革的前沿。

　　“每一次尊重实际的政策突破、每一次尊重市场的制度创新，都释放了顺德发展的新动能。”顺商发展研究会首任秘书长欧阳以标深入研究了顺德的改革实践，他认为“顺德的贡献不仅仅是快速增长的GDP，而是尊重规律的基层政府智慧和商业智慧，是中国经济发展的一个缩影，是践行中国改革开放的一个样板”。