“没有这份家国情怀，就没有如今的成就”

亨通集团党委书记崔根良已功成名就，但他对自己的评价一如往昔“我是人民的服务员”

▲崔根良（右）在江苏吴江亨通集团光纤生产车间询问生产情况（4月15日摄）。　新华社记者季春鹏摄

　　新华社记者刘巍巍

　　崔根良出生于上世纪50年代末。

　　那个物质匮乏而又激情燃烧的年代，在他的人生中烙下的是挥之不去的家国情怀。他不止一次说，没有这份情怀，就不会有这样的心志，更不会有如今的成就。

　　外人眼中的亨通集团党委书记崔根良，功成名就，身价亿万。但在熟悉的人看来，他一点也没变。本该含饴弄孙的年纪，他却还与过去一样，整天扎在企业车间。

　　“十三五”期间，崔根良给自己确定纵横全球的新目标：争取50%以上产品销往海外、50%以上资本为海外资本、50%以上人才为国际化人才。

　　自力更生攀高不止

　　亨通集团若按目前的产业规模按部就班，每年做个一两百亿元不成问题。可国际竞争瞬息万变，企业的生死转变只在瞬间。

　　崔根良常说，要学习华为“永远处于冬天”的生存哲学，居安思危，时刻树立危机意识，追赶甚至超越国内行业的领先者。

　　为此，亨通逐步加大科技软硬件投入，在引进国外先进生产装备制造技术基础上，实现消化吸收和再创新。比如，在1200万芯光纤拉丝扩能项目上，通过核心设备和工艺的自主研发定制，与同样全套引进设备相比，生产效率提高了30%，设备投资总额下降了约1.5亿元。

　　亨通发展的历程，也是对人才引进、培养的历程。

　　亨通光缆项目起步时，吴重阳已是国内知名的光纤光缆专家，当时在山西某国企工作，崔根良从西安租车专程去请他。吴重阳说，“让我回去考虑考虑，你们什么时候走？”崔根良回答：“看你什么时候走，我们就什么时候走”。言下之意是，吴重阳不走他就不走。这句话感动了吴重阳，让他下定了来亨通工作的决心。

　　如今，吴重阳已是亨通光电公司首席资深技术专家、国家级企业技术中心副主任。

　　从引进第一位本科生、第一位研究生、第一位总工，到引进第一位教授级高工、第一位MBA、第一位海归……目前，亨通已经拥有一支结构合理的人才队伍，汇聚了行业内诸多的重量级人物。亨通集团发展战略委员会，则聚集了国内技术、管理、战略等多个领域的10多名知名专家学者，其中包括4名通信领域两院院士，亨通已成为行业内引才揽才的强磁场。