中工网讯（中工网记者 刘静 通讯员 孙亚荣 石龙博）今年以来，龙钢公司轧钢厂从构建安全生产长效机制入手，按照“严、细、实”工作思路，全力以赴夯实安全基础，筑牢班组安全防线。

　　“严”字入脑，提升风险防控意识。该单位按照“立足现场、超前预防、主动管理”的工作思路，加大现场安全检查力度，将设备责任分包到人，要求班组责任人每天对本班次设备运行情况进行反馈，包括设备隐患、处理方案、处理结果等，并记录在案。同时明确设备考核激励制度，强化设备管理责任，通过加强对各类设备隐患故障的检查处理、事故易发区域的隐患排查，突出现场设备安全风险检查，切实消除生产现场的危险点，促进重大设备完好达标，为安全生产奠定坚实基础。

　　“细”字入心，加大隐患排查意识。该单位牢固树立“事故不为零，一切皆为零”的安全绩效观，每天组织人员细心检查生产现场外协施工安全、交叉作业、高空作业、检修作业等，坚持每日对检查出的问题和安全隐患进行通报，限期整改；并对整改情况进行跟踪验证，切实加强对生产现场的实时监管，确保现场作业规范化、标准化，从而补齐现场安全隐患管理“短板”。此外，还对生产现场重点要害岗位全面“号脉诊疗”，开展自查自改活动，要求各区域对照检查出的问题举一反三，进一步完善风险识别、控制、整改措施，切实提升安全管理水平。

　　“实”字开路，夯实各级责任意识。在工作中，依据轧钢生产节奏快的特性，该单位根据作业活动辨识风险，实行分级分类管理，各类非常规作业明确安全管理责任、监护责任，作业前必须进行风险分析，确认安全措施落实到位，确认参与人员了解作业风险和控制措施，实行全过程逐级安全确认、全时段坚守现场。同时针对非常规作业实施三个规范化（即作业程序规范化、作业工器具使用规范化、作业现场管控规范化），确保非常规作业全面受控，从而构建本质化安全工作体系。