冬天去哪儿“打卡”？“上一把冰雪”是个不错的选择。日前，京津冀专门开展了冬季冰雪文旅体验活动，一系列文体融合、资源互补的区域旅游项目备受青睐。

　　冰天雪地也是金山银山。在冬奥会的带动下，“白色经济”迅速崛起、市场需求不断燃旺。面对风口，三地不少城市顺势而为，室外雪场、室内体育中心等如雨后春笋般发展起来，吸引了不少游客。不过，从欧洲阿尔卑斯、北美阿拉斯加等知名冰雪产业区域的成功经验来看，冰雪要想“滑得好”，零敲碎打、单点突破行不通，必须将区域资源整合好、串联好，方能形成规模效应。此外，许多游客也非纯粹的“运动发烧友”，除了体验上雪、上冰的快感，他们还有美食、文化等其他旅游需求。冰雪产业的框架既然拉开了，如何真正形成竞争力，给民众带去丰富、良好的旅游体验，是三地必须破解的课题。

　　将冰雪资源连点成线、连线成面，京津冀有得天独厚的优势。硬件上，京津冀旅游资源丰富，“轨道上的京津冀”建设成效显著，京张高铁以及京张高铁延庆线等建成通车，往返张家口、延庆冬奥会赛区也有了高效便捷的通道。软件上，近年来三地一直致力于旅游协同，旅游“一本书、一张图、一张网”等方面的成果、经验都颇丰。天时地利人和，冰雪联动京津冀、冬奥赋能文旅体，大有可为，前景可期。

　　一个更关键的问题是，冰雪运动毕竟专业性较强，产业发展、旅游服务要注重专业化、精细化。在顶层设计方面，应对冰雪产业进行引导，确保在标准、服务等方面有规可依。“业以才兴”，眼下运动教练、场地运营、后勤保障等冰雪人才缺口不小，京津冀应好好利用教育资源优势，注重对接市场需求、做到产学研结合，夯实人才基底。此外，融合中也当讲求特色。倘若各个雪场发展方向、经营理念千篇一律，也会造成同质化竞争。这就要求各方在创新发展上下足功夫，针对不同人群、不同需求，探索出一些新模式、新玩法。比如，有地方专打“儿童牌”，营造炫酷冰雪乐园。再如，有雪场开设夜场，边滑雪边赏灯不亦乐乎。等等这些，都不失为有益尝试。

　　比赛有周期，运动无止境。以冬奥会为契机，三地协力强优势、补短板，才能让冰雪产业乘势“飞跃”、行稳致远。