（二）从看齐标准到树立标准

　　从2008到2022，两届奥运串联起首钢变迁。2008年北京奥运会前后，首钢搬离北京，为北京多一些蓝天作出了贡献。

　　但首钢人没有想到，他们曾经工作生活过的那块地方，会再度和奥运结下深深的情缘——曾用来储存炼铁原料的筒仓，变作北京冬奥组委办公区；曾经的精煤车间，变作国家冬季运动训练中心；矗立在群明湖畔的原首钢电力厂冷却塔，将见证北京冬奥会滑雪大跳台比赛的精彩……鬼斧神工，首钢园区正在实现梦幻般的转型。

　　这个转变被国际奥委会主席巴赫称作“奇迹”，是一个“让人惊艳”的城市规划和更新的范例。他在不同场合反复说：“北京将曾经的一个钢铁厂改建成冬奥组委办公地和冬奥训练场馆，非常不可思议。你看看首钢工业园区，就可以知道奥运会给北京带来的积极影响。中国朋友绝非光说不做，他们已经把可持续作为筹办奥运的一个核心……我希望如果大家有时间，一定要去北京看看。”

　　经中国奥委会向国际奥委会申请，国际奥委会将2018年的“奥林匹克主义在行动”奖杯颁发给首钢集团。

　　如果说当年首钢搬迁意味着北京看齐“奥运标准”，现在包括首钢园区改造在内的冬奥筹办系列成果，则表明北京正在树立新的“奥运标准”。

　　去年5月初，国际奥委会审议2022年北京冬奥会协调委员会工作报告。在会后的新闻发布会上巴赫表示，北京冬奥会的各项筹备工作进展十分顺利。他称赞这是“又一个‘中国效率’的绝佳典范”。

　　天下大事，必作于细。北京冬奥组委把全部筹备工作的51个业务领域细化成3123项具体任务，全线稳步推进，并已确认中国银行、国航等八家大型企业为官方合作伙伴。

　　去年5月底，《北京2022年冬奥会和冬残奥会人才行动计划》出炉，要“聚天下英才”筹办北京冬奥会，明确了开发培养11支人才队伍的路线图和时间表。

　　北京冬奥组委建立了特聘专家制度，与国际奥委会等相关国际组织密切合作，在场馆规划、赛道设计、竞赛组织、雪务工作等领域引进14位外国专家，指导解决了很多关键性技术难点问题。

　　国际雪联高山滑雪委员会主席鲁西是北京冬奥组委聘任的第一位外国专家，他曾为9届冬奥会设计了高山滑雪赛道，是业界公认的顶尖人才。受聘以来，他和筹办团队先后多次到延庆赛区踏勘赛道。在他之后，又有多名2018年平昌冬奥会的顶尖外籍专家加盟北京冬奥组委。

　　请进来，也走出去。平昌冬奥会前后，北京冬奥组委累计派出254人赴国外学习，其中在平昌工作时间最长的达137天。

　　中国承诺2022年要举办一届“精彩、非凡、卓越的奥运盛会”。对此前景，国际奥委会信心十足。巴赫2017年1月在同国家主席习近平会面时说：“此前我一直说，我相信，北京冬奥会一定会精彩纷呈。今天我要说，我确信，在习主席强有力的领导下，北京冬奥会一定会精彩纷呈。”

　　北京目前是世界首个双奥之城——既举办夏奥会，也举办冬奥会，这是奥林匹克大家庭做出的正确选择。举办2022年冬奥会，更是中国日益走进世界舞台中央的历史必然。

　　巴赫多次称赞“北京标准”。他说：“北京筹备工作高效，在《奥林匹克2020议程》下尽可能节俭，同时传承奥林匹克精神、尊重运动员体验。因此，我们非常有信心北京将为《奥林匹克2020议程》树立新标杆。”

　　从夏奥会到冬奥会，从顺应到引领，这是北京对奥林匹克的贡献，也是中国对世界的贡献。

　　2015年1月，北京正在紧锣密鼓申办冬奥会之际，美国《洛杉矶时报》就发表文章称：“今天的中国不像2001年赢得奥运举办权时那样需要奥运。甚至可以说，如今是奥运会更需要中国。”