一群鸡变为一群鹰

　　即便在徐文荣身边工作多年，很多人还是“猜不透老爷子在想什么”。比如，当年，横店品牌的轻纺产品成了爆款，交款订货的人排成长队，而且，在企业的帮助下，横店不少家庭工厂还形成了“针织一条街”。可就在这时，徐文荣下定决心，趁着形势好，尽快转身。用他的话说，就是“有了新路数，才能东方不亮西方亮，黑了南方有北方”。

　　想瞌睡，就来了枕头。1980年春节期间，横店公社党委邀请返乡过年的在外乡贤召开座谈会，主要请他们介绍各自所在领域的技术、产品等市场信息。在陕西宝鸡4390厂工作的工程师李国宁，引起了徐文荣的极大兴趣。宝鸡4390厂主要生产磁性材料，用户主要是喇叭厂。技术门槛高，产品销路广，正是徐文荣苦寻不得的“新路数”。

　　徐文荣又拿出了拼命的劲头，亲赴宝鸡学技术，三顾茅庐请人才，选址开工建工厂，硬是抢在1980年当年建成横店磁性材料厂并投产。10多年后，横店磁性材料无论是从规模还是从产品质量，均已跃居全国前列。26年后，由这家企业发展而来的横店集团东磁股份有限公司正式登陆A股。如今，这家公司市值逾百亿元，年营业收入超60亿元，横店也由此获得“中国磁都”的美誉。

　　针织厂、时装厂、磁性材料厂、电子工业厂……上个世纪80年代初，随着企业数量的越来越多，徐文荣感觉到束缚在企业身上的绳子越来越紧。有一些掣肘，如今看起来令人啼笑皆非。企业用人权，企业说了不算，进几个人、进谁由公社党委说了算；企业员工每月要涨3元工资，公社党委不同意，一分钱也不能涨；企业财务集中到公社，扩建、新上项目，全部须由公社党委同意。“如此一来，决策效率低、市场反馈慢、各种管制多，政府、企业的关系已到了非改不可的地步。”徐文荣说。

　　1984年10月，党的十二届三中全会通过《中共中央关于经济体制改革的决定》，首次振聋发聩地提出了政企分开。徐文荣趁势而上，利用企业规模不断扩大的当口，向当地县乡两级政府提出了政企分开的要求。改革方案得到了当地政府的大力支持，1984年11月22日，横店工业公司成立，乡工业办公室同时撤销，乡党委与乡政府不再插手企业事务，企业成了名副其实的独立经营实体和投资决策中心。

　　横店的企业，终于从一群关在笼子里的“鸡”，变成了一群搏击长空的“鹰”。1984年，横店工业产值为1947.8万元，3年后就翻了两番，达到1.1亿元，横店由此跻身浙中地区首个工业产值“亿元镇”。

　　“中国好莱坞”横空出世

　　气势恢宏的明清宫苑、雄伟壮观的秦王宫殿、精致绝美的圆明新园……每天迎来各种摄影剧组50多个，全国参观游客数以万计。如今的横店，赢得万千“宠爱”。但美丽的花儿，人们只惊羡它现时的明艳。殊不知，当初它的芽儿，却也浸透了奋斗的泪水，倾注了牺牲的血雨。

　　当初，徐文荣刚一提出要在横店发展文化旅游产业，就被浇了两盆冷水。一位当地官员告诉他，横店无名山无名川，且无天（机场）无地（火车站），搞文化旅游不靠谱，还是安心做工业吧。而另一位资深业内人士也劝徐文荣，地图上都找不到横店，还是别异想天开了。

　　不信邪的徐文荣，又犯了倔劲儿：没有景，我不能无中生有？没有路，我不能另寻优势？他根据横店山水和文化特点，先后在横店造了五村六馆一陵园。但由于当时旅游需求不旺，且横店的确交通不便，回头客极少。横店文化旅游，看似走进了死胡同。

　　转机，出现在1995年12月14日。彼时，谢晋导演因拍摄迎接香港回归的历史巨片《鸦片战争》，正在东阳卢宅选景。同行的浙江当地官员建议谢晋“去横店看看”。

　　一见面，徐文荣才知道，谢晋正在寻找一处能够体现19世纪南粤广州街景的所在，却一直未果。可参观完横店，谢晋也没有找到合适的取景地。徐文荣思考片刻，提出了方案：谢导，我们出钱，建一条广州街，行不行？工期可以赶在3个月之内。谢晋喜出望外，双方一拍即合。

　　表态不易，做起来更难。工期紧，建筑面积6万多平方米，160多栋大小建筑，只有3个月，徐文荣于是派出130多支建筑队同时开工，数千人日夜奋战；要求高，街面石板要用旧石板，徐文荣派出专人从外地高价购入。1996年8月8日，《鸦片战争》在横店如期开机，谢晋导演十分高兴，专邀徐文荣与他一起，观看第一场戏的拍摄。

　　《鸦片战争》的巨大成功，极大提升了横店在中国乃至全世界的知名度。剧组走了，但横店通往影视文化的大门却打开了：胡玫带着《雍正王朝》来了、陈凯歌带着《荆轲刺秦王》来了、张艺谋带着《英雄》来了。与此同时，秦王宫景区、香港街、清明上河图、明清宫苑……横店影视城涵盖的场景越来越丰富，规模也越来越大。

　　1999年，横店影视城更出人意料地宣布对国内外剧组免收场租费，来此拍摄取景的摄制组再次掀起高潮。据统计，截至2017年，有近2155个中外影视作品在横店拍摄，横店累计接待游客近两亿人次。

　　坚定走共同富裕之路

　　绝大多数人并不知道，声名在外的影视产业只是横店集团下面很小的一部分产业。除了文化产业外，横店还有磁性材料、节能照明、电子电气、制药化工、期货证券等支柱行业，哪一个都不比横店影视产业“腰细”。企业做大了，自然也有好事者上门。

　　1999年下半年，横店集团控股有限公司成立，并对横店集团公司及下属子集团、子公司进行全面公司制改造。此时，一些北京、浙江的专家轮番劝说徐文荣在政策允许范围内，将横店集团彻底量化。说白了，就是股份制，私有化。有人甚至给徐文荣算了一笔账：按照集团总资产，量化后你的个人资产保守估计能超过10亿元。徐文荣的回答干脆得很，就两个字：不行！

　　“一个拳头的力量，肯定大过一个手指头。”徐文荣说。横店集团从缫丝厂起家，坚持走共同致富的道路，百姓得实惠，企业得发展，政府得税收。实践证明，这是一条很好的路子。很多地方搞“一股就灵”，把企业量化到个人，结果人心散了，队伍不好带了，很多企业都倒下了。

　　不搞量化，横店怎么办？徐文荣提出了“社团经济”这一概念。何为“社团经济”？横店集团不属于政府，也不属于某个人，而是属于全体员工共有。但员工只有使用权，没有占有权。资产要保值增值，就要由集团来管理经营。这种以集团形式运作的经济，就是社团经济。徐文荣进一步提出，横店社团经济的宗旨就是“共创、共有、共富、共享”。简单一句话，就是让横店老百姓都过上小康乃至更富足的日子。

　　徐文荣当初的倔强和坚持，留住了横店集团的精血，为横店创造更多奇迹打下了基础。2017年，横店集团已拥有各类企业200多家，其中上市公司5家，实现营业收入733亿元，上缴税收43.8亿元。也正是在这一年，横店农民年人均收入超过了64000元，走在了全国农村前列。

　　古稀之年再次创业

　　为了给横店年轻的掌舵人提供空间，2001年，奔波劳碌了数十年的徐文荣，卸任集团总裁职务。但老骥伏枥，志在千里，徐文荣过上了退而不休，甚至比退休前更为忙碌的生活。老伴说，儿女劝，没有用。徐文荣理直气壮地说：“我不工作，就会生病。要我身体好，就得要工作。”

　　横店荒山多坟，远远望去，如青山白化。徐文荣筹资4000多万元，建设了4个公墓，再出资绿化荒山，将一座座“癞痢山”变成一座座俊秀山。横店群山延绵，多有山沟峡谷，徐文荣不顾高龄多病，踏山过沟，在一处有9个峡谷的地方建起了“九龙文化博览园”……

　　老有所为、其乐融融的生活，却因徐文荣又一个异想天开而打乱：投资300亿元，修建圆明新园！修建圆明新园，并不是心血来潮。而是源自徐文荣质朴且强烈的爱国主义情怀：当初，英法联军火烧圆明园，如今，中国强大了，修建圆明新园正是中国强起来的象征。

　　令徐文荣始料未及的是，这个想法竟引来了质疑的巨浪。有人说，建山寨圆明园，还不如把钱捐给文物保护机构；还有人说，横店经营困难，所以通过建圆明园圈钱……

　　苦，可以吃，罪，可以受，但误解甚至是抹黑，让古稀老人难以承受。在巨大的压力面前，徐文荣又一次犯了倔劲儿：“你争论你的，我做我的。”银行不放贷，他成立新公司去筹集；模型没有现成，他一张张地收集图纸。2012年5月，在多年的筹备后，横店圆明新园正式开工。施工期间，这位八旬老者，一次次地到施工现场，走不动了，他就坐在轮椅上看。有人问他图啥，他说：“圆明新园是我一辈子最大的文化梦想，我不想给世人留遗憾。”

　　按照计划，圆明新园景区将在2019年全面开放。“那一天，一定会很热闹。”徐文荣憧憬着，在他的脑海里，是比横店东阳缫丝厂投产当天，更为热闹的盛景。

　　忙碌了一辈子，何时能真正休息一下？徐文荣笑道：“只要生命不止，我的工作就不停。因为我深爱着我的事业和横店这片热土。”

　　胡文鹏