敢为人先 县级市也有国际化大梦想

　　小小的晋江，有着大梦想。

　　晋江提出国际化战略，很多人不理解。“跨越赶超，赶的是速度，超的是质量。需要的是点上的突破，从而带动全局的跨越。”刘文儒认为，这个点的突破，就是国际化。“晋江的国际化战略，并不是说要建一个像北京、上海那样的国际化大都市。而是指建立国际上的识别度，有国际化视野、国际化事业、国际化法治化便利化的营商环境。”

　　毋庸讳言，众多中小城市正面临大城市的虹吸，晋江也不例外。“市场经济下，只要是好企业，上海、前海都在和你抢。”

　　中小城市怎么办？走差异化发展的道路，力争在城市环境、创业环境、人文环境这3个方面胜出。一位晋江基层干部这样举例，晋江海陆空交通设施齐全，有国际机场、高铁站、动车站和港口。在大城市，一个产值50亿元的企业老板，可能难得见到市长。但是在晋江，书记市长经常上门拜访。政府提供保姆式服务，背后是政企同心的营商环境。同时，晋江还拥有强大的产业配套、基础产业链条完整的雄厚产业基础。

　　“苔花如米小，也学牡丹开。”晋江勇于追求国际识别度、能见度。比如，引进国际化的赛事，不管是世界中学生运动会，还是大学生足球世界杯，都把办赛事和办产业融合在一起，通过赛事来拉动城市的发展，拉动产业的发展。城市的国际化和产业的国际化紧紧融合。

　　晋江国际化的底气，也来自“敢拼爱赢”的晋江企业家，他们用全球视野、国际眼光，直面竞争。正如安踏集团董事长丁世忠所说，“不做中国的耐克，要做世界的安踏”。

　　以民营经济为主的晋江从“蚂蚁与大象”的竞争中起步，早就习惯了与国际品牌短兵相接，也终在国际市场上争得了一席之地。进入新阶段，他们比以往更积极地融入全球竞争格局。

　　（采访组成员：杨国民 薛志伟 祝惠春 王 玥 林火灿 本文执笔：祝惠春）