到岗的第一周，安泽县马壁乡东里村第一书记原国虎就遇到了麻烦。

　　原来，村民老牛种了30余亩地，按照每亩地年收入400元计算，他显然不算贫困户。但老牛还是找到了村里，要求享受贫困户相关政策。原国虎把政策解释了一遍又一遍，老牛依然听不进去。

　　事情的解决方式出乎原国虎的意料：两天后，村长掂了两瓶酒上了老牛家，推杯换盏之后，村长“训”了起来：“你是贫困户不是？”这回，淳朴的老牛坦荡地认错了。

　　原国虎上了将心比心这一课。常到村民家里做客、多了解村民想法，这是他此前在机关单位学不到的本领。

　　在安泽县，“第一书记”还有一大批。安泽县王晓慧介绍，安泽县2015年共选派了46名优秀机关干部赴村任“第一书记”，其中40人前往贫困村，助力精准扶贫，力争今年实现全县贫困村全部摘帽。

　　理想很丰满，不过，现实挑战也是巨大的。中国高校传媒联盟大学生记者近日对26名“第一书记”的问卷调查结果显示，61.54%的受访者成长于城镇，仅有10人有农村生活经历，65.38%的受访者坦陈其在融入农村时遇到了困难。

　　事实上，在不少经济较为落后的农村，熟人关系仍是社会关系的主导，村民更愿保持长期习惯的生活状态及乡村道德规范，有的村民还会本能地质疑一些外来事物。如果连融入村民都没法儿，开展脱贫工作谈何容易。

　　怎么办呢？超过50%的受访“第一书记”把解决之道归纳为：过百姓生活、说百姓话。更重要的是，必须多入户走访，帮村民解决需求。

　　在担任“第一书记”以前，原国虎是安泽县人社局就业中心的创业培训讲师。来到东里村，这个善于总结规律的30岁年轻人，马上发现了村民的真正需求是什么。

　　东里村距县城35公里，不过交通不便，外债累累，产业结构单一，村民收入主要依靠耕地。玉米、蔬菜等成为村民的主要种植作物，尽管种植总面积大，但属于粗放型生产，缺少深加工，也未形成集约效应。而由于地势原因，灌溉水难以引入耕地，大多村民基本只能“靠天吃饭”，更不用说那些缺乏生产能力的贫困户了。

　　“当时我想，来了就一定要让村里变个样。”经过多方考察，原国虎打算从发展村集体经济入手。他看准了生猪养殖产业，决定以村集体的名义建一座生产规模达500头的养猪场。

　　然而，缺钱是贫困村的问题，也是脱贫的最大瓶颈。原国虎反复研究政策，动辄就驾着私家车，从村里到县城往返着“找”支持。当“第一书记”的日子里，他的行车里程突破了5万公里，比前几年加起来还要长。

　　3个月后，他奇迹般地还清了村里多年来的欠款，并筹集了30万元作为养猪场建设资金。今年7月，东里养猪场建设完成并投入使用，原国虎把它作为村里脱贫攻坚的“引擎”，安排一些贫困户在养猪场工作，解决其无生产能力、无经济来源的生活困难。

　　如今，贫困户安拴昌谈起原国虎就满脸笑意：“国虎是个好孩子，给村里做了不少好事儿，没事儿就来看看我，还开车带我看病。”

　　实际上，村民的需求不止是经济方面。对于1988年出生的“女娃”刘亚南来说，取得村民信任是从做好妇女工作、维护村里稳定开始的。

　　刘亚南在核桃庄村担任第一书记。她从小生活在县城，毕业于北京工业大学。刚入职时，不少人都以为这个首都回来的女大学生，多半是挂职镀金、走走样子。

　　但刘亚南没敢这样定位自己。她很快发现，在农村，妇女属于富余劳动力，只要不是农忙时期，一些妇女朋友闲来无事，喜欢“说东家长、西家短”，邻里关系也出现了嫌隙。