■为保障学生就餐质量 他亲自驾车一天三趟跑市场 ■为节约日常运营经费 他搭上午休带队清理杂物间 ■他就是全国轻工行业先进工作者、北京市工艺美术学校总务科科长刘景河

刘景河：尽心尽力的“好管家”

　　“每周五晚上才赶回家，周日会返回学校。”这是刘景河的日常工作时间表。10年来，为方便工作，他一直坚持住校。在老师和学生的心中，他是个以校为家的“工作狂”。“我就是不放心，住在学校心里才踏实。”刘景河说。2013年，他获得全国轻工行业先进工作者的荣誉称号。

　　严抓食堂采购管理

　　每天驾车往返市场三次

　　中午11点40分、11点55分、12点10分，位于北京市工艺美术高级技工学校的食堂中，传出三次铃声。倘若你不是这所学校的学生，或者是教职工，你肯定会对这三次铃声感到奇怪。

　　在工艺美术高级技工学校，学生就餐分为三批进入食堂，这个略显奇特的做法的提出者，就是学校总务科科长刘景河。

　　2010年，学校搬到昌平。学生的人数也逐渐增多。现在学校学生人数达到约1500人，教师约为200人。食堂的面积有限，但学生的人数在增多，考虑到学生的就餐环境和安全问题，刘景河建议实行学生分批进入食堂就餐的做法。

　　“这个做法不仅得到学校领导的支持，在实践中，更得到学生和教职工的肯定，不仅没有耽误大家的就餐时间，食堂环境还变得更有序。”刘景河说。

　　其实，在食堂管理工作上，刘景河做得远不止这些。2005年，原本在北京工美集团做后勤工作的刘景河，被调到学校总务科工作。“当时，不仅是学生，还是老师都对学校食堂的伙食特别不满意，可以说是怨声载道。”刘景河说。

　　饭菜品种单一、没有老师乐意到食堂就餐、学生家长抱怨……面对这个烂摊子，刘景河没有退缩，他开始思考改进的方法。

　　“要改变当时食堂的现状，先要改变工作态度，需要工作人员发自内心的乐意为老师、学生吃好每一顿饭服务。”重新招工、狠抓采购源头、增加饭菜品种……刘景河开始对食堂进行彻底的改革。

　　“当时学校需要就餐的大约400人，做后勤的人都知道，这工作点多面广，食堂要摆在前头，而食堂工作的重点是采购。”刘景河说。

　　每天，刘景河都会开着自己的车，往返学校和回龙观的市场两三次，亲自采购菜品。“咱们学校换采购员啦，您买菜可够认真的。”市场中的商户见到采购的刘景河，都会发出这样的感叹。

　　“学校中住宿生大约七八百人，孩子们三餐都会在学校吃，所以质量上要有保障。今年，食堂饭菜又增加两个品种。”刘景河说，“经过改进，食堂的就餐环境改变，饭菜的质量和品种都有所增加，最早品种只有3种，现在中午饭菜增加到7个品种，晚上能达到10个品种，但价格始终很便宜。老师和学生都很满意。”