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“主任,要个车,我要走了。”一大早人们的倦意还没褪尽,办公室的窗外就传来了一道爽朗的声音。循声望去,一个高大壮实的汉子映入眼帘,身穿带拉链的棉绒衣,硬朗合体的牛仔裤,脚蹬一双灰色皮鞋,标准的国字脸上浓眉大眼。他就是南京片区的成本副经理许健,大家都叫他健哥。由于是片区成本副经理,平时总是要奔波于片区的几个项目之间,处理各个项目的成本工作。
第一次听到许健的名字,是我和同事闲聊时谈到的。说他在公司办公室、经营部、项目测量组都待过,还搞过预算,所以大家就给他送了一个“许三多”的雅号。意思是待过的部门多,干过的岗位多,到过的项目多。
2005年7月,大学毕业的许健来到五公司,因为不是学工程的,就感到压力很大。如何尽快适应并融入企业,如何能够最大程度地发挥专业特长,如何能够实现自我价值,成为他当时思考的主要问题。经过多个岗位的实践,他决定将“工程预算”作为自己的职业目标。因此,他经常利用空余时间阅读工程技术类书籍,翻阅工程图纸,通过自学,对工程技术方面的知识有了一定的了解。
2007年8月,许健到广砚路面项目去学测量工作。白天,扛着花杆、仪器在现场跑上跑下;晚上,在工程部翻阅图纸,学习测量计算程序的编制与设计,遇到不懂的,就请教老师,很快就掌握了路面高程、坐标等的计算方法、计算编程、看图纸和设计文件以及工程量计算等基础知识。刚好上路,这年12月,许健又参加了集团公司组织的预算人员培训班,从此走上了预算工作岗位。
2008年9月,许健被调到昆明东二环项目部预算合同部,负责验工计量及项目的变更索赔工作。由于业主方融资不到位,项目窝、停工长达4个月之久!造成我方大量机械、人员严重窝工,损失巨大。但是业主关门工期不变。按合同规定,因甲方原因造成窝工停工,乙方有权向甲方据实索取赔偿。为此,许健收集整理了大量的基础资料,为后期报业主、监理、设计、造价咨询公司等六方汇签提供了准确、完备的依据,索赔取得了比较好的成果,维护了公司利益。