危难中谋篇布局

    陆建良最大的特点就是勤政务实，善于谋篇布局。今年3月发生的“黄浦江死猪事件”让养猪大镇——新丰镇成为社会各界关注的焦点，而它所处的位置就是嘉兴南湖区。

    事件发生后，嘉兴市开始“铁腕”整治养猪业，南湖区共有5475户养殖户被划入禁养区，涉及违建猪舍总面积158．16万平方米。大量拆除违规猪舍不仅让以此谋生的养猪户失去经济来源，一些饲料厂等相关企业也会面临经营困境。

    陆建良敏锐地察觉到这一可能造成社会混乱的问题。在拆除前，他带领工作人员挨家挨户走访，与他们谈心，通过开展大量技能培训等工作帮助养猪户和企业职工转产转业。

    在他的推动下，拆除工作得以顺利开展。新丰镇当时每个星期都会举办一次主要针对养猪户就业的招聘会，到8月底累计提供760余个岗位，企业录用270多人。一些人开始尝试种苗木，开餐饮店……

    2008年开始的金融危机令许多企业举步维艰。陆建良说，工会不仅要为职工谋福利，也要站在企业的角度帮忙解决问题，企业效益好了，职工才能生活得更好。

    浙江省正泰电缆有限公司当时深受金融危机影响。在陆建良的指导下，企业工会与职工代表商议后，决定采取部分员工轮休作业、部分领取生活费回家休息的方式维持劳动关系，并为员工安排培训，交社保金。在最艰难的2008年，员工收入比上一年还有提高。而在招工难的2010年，这个企业的员工却无一“缺席”。