初心不改，一路高歌，从湘桂铁路的厚重路基，到沪昆铁路的明晃晃铁轨，从永吉项目的险峻蜿蜒，再到长沙盼盼路的实干躬行，十年风雨，几多坎坷，33岁的刘小明，以对工作的无比热爱，执着的追求，从一名初出茅庐的技术员，一步步蜕变成一名优秀的项目队长，他创造了一项又一项的佳绩，攻下一个又一个难关。

刘小明利用点滴时间给自己学习充电

　　辞君一夜取楼兰

　　刘小明，铁路出身，十年之间，晒过高速铁路的烈日，吹过山区公路微风，唯独未曾历经市政项目的繁华，调任盼盼路，对于他来说，无异于是个新的开始。

　　接到公司通知后，他掐灭烟头，马不停蹄地赶往项目部报到上岗。“工作和生活，总有新花样，摸着石头过河，我是行者，也将是开拓者。”他的目光柔和且坚定，十年之后的他，再也不是那个懵懂无知的少年，而是一位可独当一面的队长了。

　　长沙盼盼路项目位于长沙县，为全局第一个PPP项目。但万事开头难，项目存在子目多，施工作业分散，干扰因素多，基础资料不足等难题。

　　进场之初，工点暂未打开，他协同工程部，提出“打好基础，调研先行，循序渐进”的方针。他白天走现场、去工地、搜集资料，积极搞好沟通协调，晚上理思路、做总结、审图纸、编写方案。在施工审核过程中，他联系市场，边学习、边求教、边调查，通过选定了中铁二十五局墩柱模板作为项目部上跨京港澳高速桥墩模，为项目节约了成本，提高了效益。

　　鉴于刘小明肯吃苦、点子多、路子活，2018年7月，组织决定由其负责东三路、大元路施工、东十一路上跨长永高速桥施工。现场牵涉的管线和邻近企业多，工序衔接程序多，且施工时段刚好在雨季，路面污染严重，出渣难度大，加上前面施工单位遗留很多问题，任务不可谓不重！

　　沧海横流，方显英雄本色。为保证钢箱梁顶推施工，刘小明与队上技术人员倒排计划，紧扣节点，每周对完成情况进行总结分析，并和专业队伍沟通请教，既当监督者、也当参与者、指导者，他的认真是出了名的，会一字一句敲定施工方案，一言一行落实施工组织。

　　为开创项目良好施工局面，他未雨绸缪，在设计初期，就组织项目队有限的技术人员做了大量的调查并形成报告，并及时和设计人员沟通，达到图纸与现场结合，保证了大元路的正常开工。

　　为保证环保要求，他组织项目队全体员工通过各种方式与施工队伍加强沟通，对有抵触情绪的工班，加强宣讲灌输环保思想。

　　为保证砌临时砖墙维护方案顺利推行，他吃住在工地，优化方案与设计，积极对接与协调，既保证了出渣进度，也满足了环保要求，在一年的抗霾治理、蓝天保卫战役中，一次次顺利通过相关单位的检查。

刘小明在现场严控质量

　　输肝剖胆效英才

　　在2019年下半年，刘小明同志分管项目三队施工生产任务。主管盼盼路提质改造段及榔广线（110千伏）电力下地、上跨京港澳高速桥等子目。

　　工程建设,协调先行。项目三队管辖的范围正好属于长沙县与芙蓉区交汇的地方，这里许多临近施工的企业都是经开区重点扶持的企业。拆迁难度大、人员关系复杂，非同其他项目可比。

　　新“官”上任，第一把火就“烧”到了现场管理上，为保障正常施工生产，刘小明同志主动联系附近企业及相关单位，积极沟通协调，为后续工作开展打下生活准备。

　　第二把火就是“解决复杂的拆迁工作”，他剥茧抽丝，层层深入，迅速理清头绪，接着又通过以公告、电话、拜访等形式，一方面走访做工作，另一方面积极主动配合项目公司和政府拆迁事务所，组织合理合法拆除红线内的违章建筑。

　　到2019年8月底，已经顺利完成京港澳桥梁及110千伏电力下地范围内百分之八十以上的拆迁工作，并与周边企业及相关权属部门建立了良好的关系。

　　一切均看似妥当，但事实上困难还未曾消停。辖区管线多，图纸短缺，且头顶110千伏高压线，脚踏国防光缆、燃气、给水、通信等管线，安全风险大，稍不注意，有损个人是小，影响进度，危及生命是大。

　　为保证施工生产安全有序，他进场的“第三把火”就要“抓安全”。他主张树立以安全保生产，落实安全措施的理念，采取对高危工点，采取责任到人、重点盯控的办法，结合实际，亲自上阵，强化督导，重点把控，真正做到了在管线缝里求产值，在安全前提下保进度。

　　每天的施工作业前，都能见到他讲安全的身影，一年下来，他自戏称自己成了“碎碎念”。组织安全交底、研究施工方案、做好工班的交底，每天早上点名的同时也是雷打不动讲安全，这四点成了他的主抓工作。正是他的千叮万嘱，多次高压线下的安全教育培训，生产才得以有序推进。

　　在他的带领下，经过一个月坚持不懈的努力，终于在2019年9月下旬成功灌注了全项目第一根桩，且从未发生一起安全事故，也为下步市政桥梁施工提供了保障和经验。

刘小明在现场工作

　　何妨吟啸且徐行

　　长沙盼盼路项目作业面多，工点非常分散，导致点与点、人与人之间对接难度大，无法对现场形成盯控管理，总是有现场人员不够用的感觉。

　　公司结合项目实际情况，安排了充沛的人力资源。但在长沙盼盼路项目，很多协作队伍都是新引进的劳务队伍，甚至有些以前从来没有干过市政工程，所以在与沟通和意识方面肯定是有差距的。如何人尽其才，物尽其用，着实考量这管理者的智慧。

　　刘小明一视同仁，从人、机、料、法、环等方面分析每个队伍的不足，给队伍解决问题、排除困难。

　　在施工管理中，作为项目队长的他始终将施工安全质量视为头等大事。他经常对项目队人员说：“作为一名工程人员的初心和使命，就是把好安全质量关，对得起企业及项目交付的重托。”

　　在路基填筑过程中，路基土石方施工队换填段落高程控制不到位，他立刻要求该段路基进行返工处理；在雨水管道回填施工过程中，施工队伍未按照要求进行夯实，被他发现并严厉批评……对于工程质量中出现的任何问题，他说到做到，发现一个整改一个，坚守原则，毫不留情，使施工质量得到了有效保障。

刘小明在班前讲评台

　　对于新人，他也有自己的法子。“记得那时候桥梁技术员较少，还都是学校的实习生。我是队长，也作为大哥吧，就先带着他们一起成长，结合其长处，恰当安排。”他开心地回忆道。

　　一方面，他积极做实习生的思想工作，以身作则带动他们，也了解他们生活、工作上的困难，经常和他们谈心，既调动了他们的积极性，又活跃了工地气氛，一举两得。

　　另一方面，他利用晚上的时间组织实习生进行培训，帮助他们熟悉图纸，熟悉技术规范。在刘小明同志的关心和帮助下，项目队的实习生迅速成长，现在都已经能独挡一面，真正起到了“传、帮、带”的作用。

　　既然选择了远方，便只顾风雨兼程。刘小明同志用实际行动展示了一名中铁人的不懈坚守，在工作中，他曾先后多次获得公司“先进个人”、“优秀共产党员”、“先进生产工作者”，刘小明一心扑在工作上，夜以继日，在平凡的职业中铸就“非凡”的伟大与崇高，他说：“不忘初心，砥砺前行。大干100天，我在奋斗！”（秦佑其  秦潇涵   程泽林）