重塑阳光第三步

　　始终坚持文化引领，将创业“基因”注入灵魂

　　改革都是知易行难，要做到“重塑”，不可避免要把旧有架构彻底打破，再按照新时代的要求、公司战略规划的愿景要求，将之重新捏合。说起来风轻云淡，实际动起来却注定是风雨如磐，因为必然涉及到惯性的打破，人力资源的重新调配，旧有利益的破局……这是一次刮骨疗毒，也是一场直指灵魂的改革。

　　这次“颠覆式”变革的起点，是在2018年的12月24日。当天，阳光保险内部召开的全系统战略落地会议。在这次内部会议上，阳光保险集团董事长张维功在肯定了阳光前十年的发展，指出近年来发展的不足，同时提出了“重塑阳光三年强司”的重大战略。

　　值得注意的是，12月24日，对阳光保险来说是一个特殊的日子，是其当年拿到“准生证”的日子，阳光内部将其定为“阳光升日”，意指聚集能量、冉冉升起。

　　阳光之所以高度重视这个日子，是因为其凝聚了阳光的企业文化基因。创业初期，阳光的创始人带着一支仅有6人的小团队，在自费的情况下，8个月跑遍17个省，谈了389家企业，寻找股东筹建公司……正是这种与行业内其他企业完全不同的创业历程，造就了阳光特殊的创业文化基因，那就是不断挑战，自我变革，高速前行。而这种文化基因也已经成为阳光最核心的精神财富，阳光最核心的优势所在，甚至奠定了企业的发展基础。

　　在“升日”当天，提出“重塑阳光”，这无疑就是阳光人对于阳光企业文化基因最好的一种诠释与继承，也因此，“坚持文化引领”成为此次三年强司战略的核心要素，三年强司的首要核心就是“坚持文化引领，强化理念、注入灵魂”，要注入文化的“强声音”。

　　具体而言，就包括：

　　实质推进分项文化与岗位文化建设；

　　以文化衡量与校正事业追求、价值追求与工作行为；

　　建立科学的文化培训体系；

　　制定重点突出与接地气的机构文化执行方案。

　　也就是说，改革不能失去阳光文化基因本色，而是要进一步充实、丰富、提升，坚持用文化来凝聚人、激励人、检验人、提升人，通过一系列机制进一步明确和强化文化的核心地位，凝聚共识、坚定理念，以头脑升级带动肌体再造。

　　正是因为如此，阳光保险才能在加快发展的同时，十几年的发展证明，阳光给人的印象是创新、进取，但他十几年又一直反复强调着“农民心态、工匠精神”的企业心态，一直保持“低调”“稳健”的作风。

　　以利益驱动的改革都会分崩离析，以优秀文化内核驱动的改革，才能使企业行稳致远。

　　“每一天的阳光都是新的”，唯有如此，才不负“阳光”二字。