中新网11月7日电 “娃哈哈创立32年来，虽然属于传统的食品饮料制造业，但是早在二十多年前就开始了数字化的探索和布局，数字化可以提高企业的技术水平与管理水平。”11月6日，在第二届中国国际进口博览会、第三届中国(浙江)-欧洲(德国)数字经济和高新技术产业高峰对接会上，娃哈哈集团董事长兼总经理宗庆后以“娃哈哈在数字转型中的实践”为题发表演讲。他谈到，当前中国经济越来越呈现数字化特征，娃哈哈也积极顺应数字经济发展潮流，利用数字技术推动企业进行创新变革，实现高质量发展。

　　宗庆后在第三届浙德对接会发表演讲

　　宗庆后表示，娃哈哈的数字化实践大体上可以归纳为企业管理信息化、生产智能化、营销数字化三个部分。

　　首先，管理信息化让企业管理变得更加简单、透明、高效。娃哈哈早在1997年就开始引进信息系统，财务、生产、采购、仓库等多个核心业务逐步实现信息化。2009年，娃哈哈自主研发的信息技术得到了普及应用。2015年，娃哈哈引入BPM概念，实现了业务全流程的移动化和智能化。

　　其次，生产智能化推动企业从“制造”走向“智造”，让生产变得互联、智能、安全、绿色。娃哈哈很早就设立了精密机械公司、机电研究院等科研机构，致力于智能化饮料生产线和智能装备产业化研究。2015年，娃哈哈“食品饮料智能化工厂项目”入选全国首批工信部智能制造试点示范项目。2017年初，娃哈哈建成了中国第一条智能化饮料生产线，生产效率提高10%以上，能源利用率提高20%以上，确保产品100%合格。娃哈哈还将建立完善的智能仓储系统，实现基于大数据优化的运输物流智能化。

　　最后，营销数字化让企业能够更好地满足消费者需求，推动行业模式升级。娃哈哈在2018年搭建“哈宝游乐园”平台，以及其女儿的宏胜集团在2016年推出KellyOne定制果蔬汁，其主要目的都是想加强消费者沟通，挖掘消费者需求，让消费者参与到饮料研发生产过程中来，增强品牌黏性，推动饮料企业由大批量、标准化生产向个性化、定制化、柔性化生产转变。