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最美新时代革命军人风采|李保国:“实干政委”的问题意识

2019-07-28 08:39:46 解放军报

  担任旅政委2年多来,李保国带领党委一班人深入学习贯彻习近平强军思想,运用新思维新理念研究探索新编制体制下抓建部队的特点规律,破解部队建设发展面临的矛盾问题,使部队实现高起点组建、高标准运行、高质量发展。

  “实干政委”的问题意识

  ——火箭军某导弹旅政委李保国带领官兵投身强军实践纪事(下)

  ■解放军报记者 王卫东 特约记者 杨永刚 冯金源

  “李政委是个‘问题控’。”谈起火箭军某导弹旅政委李保国,官兵对他的这一特点认识很一致。

  担任旅政委2年多来,李保国带领党委一班人深入学习贯彻习近平强军思想,运用新思维新理念研究探索新编制体制下抓建部队的特点规律,破解部队建设发展面临的矛盾问题,使部队实现高起点组建、高标准运行、高质量发展。

  常思打仗之责,树牢备战意识

  从2009年担任营党委书记至今,李保国在营、团、旅三级党委书记的任上已工作10年。

  谈及带兵经验,他总把“有威信”摆在第一位:“领导干部没有威信,如何发号施令、带兵打仗?”

  怎样才能树立威信?李保国的答案是“解决问题”。对一支部队来说,只有把问题挑在刀尖上,才能锻造克敌制胜的“刀尖子”。

  旅队组建之初,各类问题头绪繁多,让李保国和党委一班人应接不暇。有官兵私下嘀咕:“说是新单位新作为我看是新单位难作为,说是争一流我看是不入流。”

  李保国敏锐地察觉到官兵思想苗头,及时组织召开全旅干部大会,和大家推心置腹,倡导要忠诚不要虚伪、要团结不要松散、要勤奋不要慵懒、要守纪不要妄为、要实干不要空谈、要争先不要平庸的“六要六不要”,鼓励官兵以开拓者的姿态树立起“威武军人、打仗部队、战斗军营”形象。在李保国的鼓舞下,官兵气顺了、心齐了,工作劲头也足了。

  都说知易行难,要想大家服气,领导干部必须硬气。一次,旅保障部副部长沈猛向李保国汇报工作,李保国突然问道:“全旅驾驶员队伍水平怎么样?”沈猛随口回答:“目前各类车型驾驶员有几十人,日常工作训练需求基本能满足。”

  李保国对这个答案并不满意:“全旅编制驾驶岗位数百人、现在在岗的才几十人,能够独立驾驶的更少,满足日常需求是标准吗?按照打仗标准衡量,我看还差得很远!”

  旅作训科参谋董良也有过类似的经历。一次,上级下发一份“千分制”作战能力评定标准,要求各作战单位自查自评。当时,旅队一没阵地、二没装备,人员结构又比较新,按照指标实打实评,连达到及格线都不可能。

  董良一时拿不定主意。在与几名机关参谋商量之后,他把625分的成绩单摆在了李保国案头。不料,李保国指着首页上醒目的分数问道:“我们自评能得这么多分吗?”董良赶忙解释:“完全按标准打分,对我们新组建单位不公平,有的项目我们适当降低了标准。”

  李保国认真比对评分标准和扣分项后,严肃地说:“作战能力不能做假,也做不了假。我们自评合格,不代表部队就能打胜仗了。”最后,全旅上下一项一项检查、核对、评分,以533分的自评成绩如实上报。

  常砺胜战之剑,练强打仗本领

  对新组建单位来说,执行任务是练强本领最有效的助推器。因此,李保国和旅党委一班人把每一次任务都当作实战来筹划。

  2017年12月底,上级命令该旅赴某武器生产厂家接收装备车辆。这是他们的接装“首秀”,李保国当场拍板:“我带队!”

  一名班子成员考虑路途遥远,劝他说:“按惯例,接装由部门领导带队就可以。”

  “接装就是打仗,指挥员怎么能不在一线?”李保国不仅态度坚决,还与接装人员一起研究接收、检验、改进方案,每个环节、每个细节都充满“战味”。

  夜幕中,新装备车辆驶离厂家。刚驶出50多公里,一名驾驶员通过对讲机报告,一个指示灯显示异常。李保国当即召集技术骨干、工厂专家和军代表,逐项分析排查,很快解决了故障。

  然而,李保国并未就此罢休,“故障根源在哪里?是个例还是批次问题?隐患是否已被彻底排除……”一连串的问题让工厂专家一时语塞。

  “装备是用来打仗的,绝不能带着问题上战场。”他安排两名技术骨干留在厂家追踪问题根源,直到隐患彻底归零。

  对装备要求严格,对装备的驾驭者要求更严。对于人为因素导致的问题,李保国明确要求“原因不查清不能放过、教训不吸取不能放过、整改不落实不能放过、责任不追究不能放过”,树起深究细查问题短板的鲜明导向。

  旅队组建之初,许多物资设施尚未配齐。一天午休时间,旅机关营区突然响起刺耳的警报声。带班值勤的综合防护连王排长翻身下床时,发现两名手持长棍的“暴徒”已翻越大门口第一道栅栏。王排长当即呼叫支援,等到支援人员抵达时,“暴徒”已突破门岗进入主营区。

  演练盘点,官兵羞愧不已。见李保国脸色铁青,连队领导慌忙解释:“应急分队各类器材配置不全,有些课目还没办法展开演练。”

  李保国当即打断:“战场没有‘补考证’,谁给你再来一次的机会!”他接着告诫官兵,“战场上,真正的敌人不会陪你演戏。必须立足现有装备,用好现有人才,拿出最好状态,练就最强战法。”

  李保国对官兵要求严格,给自己定的标准更高。他坚持每天学指挥、背原理、练操作,一个专业原理抄写上百遍,一个操作动作练习上千遍,不熟练掌握不罢休。

  某连“三防”骨干、中士周超给记者讲了一件事。2017年年底,该旅即将参加上级组织的达标考核,李保国找到周超,拜他为“师傅”。5天时间里,他们练穿戴速度、练拆解结合,每天3小时练习时间雷打不动。看李保国练得大汗淋漓,迷彩服湿了干、干了又湿,周超几次劝他适当休息,都被他婉言谢绝。

  几天下来,李保国不仅穿防护服的速度大大提高,还对防毒面具的功能了然于胸。最终,在达标考核中,李保国获得个人防护项目第一名,总评成绩获政工类二等奖。

  常解官兵之忧,凝聚兵心士气

  在李保国的眼里,官兵生活问题是困扰新组建部队的突出问题,只有让官兵心里暖了,才能更好地为部队建设作贡献。他常说,涉及官兵切身利益的事,容不得半点含糊。

  每次到基层营连,他都走进战士宿舍,和战士拉拉家常。三级军士长杨长书说,李政委隔一段时间就要来和大家谈谈心,能解决的问题总是尽快解决,是官兵的“贴心人”。

  今年五一假期,李保国翻阅外出人员登记表时发现,发射二营战士余鹏钢连续两天上午请假,事由都是到医院进行血常规检查。一个小检查为何要跑两趟?李保国当即打电话给该营营长丁大国。

  丁大国解释说,旅机关担心战士外出时间长容易发生违纪行为,规定请假外出时间一律为半天,但很多检查下午才能出结果,无奈只好请两次假。

  “这种土规定一定要废除!”交班会上,李保国严肃批评机关相关科室,同时要求全旅集中清理整治损害官兵权益的土规定、土政策。

  由于训练任务繁重,四级军士长李运波长时间没能与妻子孩子团聚,妻子多次提出来队探亲。然而,部队当时部署在一个废弃多年的旧营区,临时来队家属房不具备居住条件。

  李运波把困难反映给了当时正在连队调研的李保国。很快,临时来队家属房就修葺一新,还增建了淋浴房,配齐了生活用品。半个月后,他们一家如愿团聚。

  李保国爱兵,绝不是“饿了给馒头,困了给枕头”。旅政治工作部宣传科科长吴晨龙担任新兵营教导员时,就碰过“钉子”。

  那次,李保国到营里检查工作,吴晨龙把减少训练伤病的设想和盘托出,建议新建训练沙坑,方便进行格斗训练。李保国听后不置可否,当即要求召开新训骨干座谈会。

  座谈会上,李保国结合自己的带兵经历娓娓道来:“我们关心关爱新兵,必须把工作和生活区分开来。大纲中规定的训练内容,一个都不能少;规定的训练标准,一点都不能降。我们要坚持从实战需要出发从难从严训练部队,坚持仗怎么打兵就怎么练。建沙坑虽然能减少训练伤,但与实战要求不符……”最终,沙坑没有建成,新兵营的训练质量却很快提高。

编辑:徐林
 
 

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