提到中超贵州恒丰俱乐部管理层，外界第一反应就是——美女董事长文筱婷。

　　不过新赛季的中超联赛，文筱婷身边多了一位外籍管理者的身影。

　　分析过去几年的中超历史数据，升班马第二个赛季都将遭遇很大困难，对此贵州恒丰俱乐部董事长文筱婷做好了充分准备，她请来了意大利人毛罗·佩德佐蒂担任俱乐部CEO（首席执行官）。

　　文筱婷告诉澎湃新闻记者，“第二个赛季，就一个小小的目标，希望保级成功。”

　　竞技学欧洲，娱乐学美国

　　2017赛季，升班马贵州恒丰堪称联赛最大黑马。他们赛季中一度10战8胜2负，最终拿到了联赛第八名。

　　但对于升班马来说，“二年级”才是过不去的坎。除了在引援上下功夫外，俱乐部管理也必须提升。

　　在中国足坛历史上，外籍管理层并不多见。

　　2009年，申花曾经聘任前任主帅吉梅内斯担任俱乐部总经理，不过当时吉梅内斯的象征意义大于实际意义，更多时候他只像一个“吉祥物”。

　　而此番毛罗·佩德佐蒂的到来显然和吉梅内斯的情况不一样。

　　现年56岁的毛罗自2001年起，曾先后任布雷西亚、卡利亚里、利物浦、都灵、AC米兰等知名俱乐部的总经理及体育总监，2015-2017年任美国迈阿密足球俱乐部总经理兼体育总监，在职业足球俱乐部运营管理等方面有着极其丰富的工作经验。

　　过去的这份履历，让毛罗对于自己在中超的工作充满信心。

　　“我和很多优秀的教练、球员合作过，包括巴乔、瓜迪奥拉、杰拉德、阿莱格里等人。希望把这些职业经验带给俱乐部和贵州足球。对于我来说，永远不要满足现有的成果，我们的工作没有上限。要注重每一个细节。”

　　在中超，所有外来者都必须面对复杂的人际关系和环境。那么，如何把过去的经历和中国足球实际情况结合？

　　毛罗告诉澎湃新闻记者，“在欧洲，足球作为体育运动，更加注重竞技成绩；而美国人则把体育看做是一个game day（比赛日），他们更加重视比赛氛围，会给来现场的球迷提供一个娱乐、欢快的一个下午。”

　　“我希望在贵州的工作，体育竞技方面学习欧洲模式，然后还能学习到美国式的娱乐精神。”

　　外籍CEO究竟干点啥

　　外籍CEO在中国足坛历史上尚属首例，在讲究人脉的中国足坛，外籍CEO的工作成效和前景倒是圈内关注的话题。

　　而在CEO到来后，美女董事长文筱婷是否将减少对球队的直接管理？面对澎湃新闻记者，文筱婷讲述了自己的理念。

　　“最近中国足协和中超公司在上海开了三天会，主要议题就是投资人希望减少投资风险，让职业足球尽快地向前发展。”文筱婷表示，正是出于完善打造职业俱乐部体系的考虑，她请来了毛罗担任CEO。

　　“之前总经理黎兵离职了，俱乐部要发展，必须要强壮自己的团队，不能一线队发展很好，但俱乐部职业化建设发展很慢。”

　　对于外界担心的毛罗缺乏中国足球圈工作经历的问题，文筱婷坦言自己也有过担忧。

　　“但我觉得毛罗先生有自己的优势和正能量，我们也会扬长避短，他不擅长的工作，俱乐部会有专门人士跟他配合。我们不要毛罗当孤胆英雄，我们要的是一个优秀的团队。”

　　事实上，不仅仅是外籍CEO在中国足坛非常罕见，CEO这个名词在中国足坛也并不多见。圈内更熟悉的架构是董事长和总经理这样的人事架构，毛罗这个外籍CEO，在贵州的主要职责是什么？

　　文筱婷告诉澎湃新闻记者，“希望毛罗帮助我们搭建职责俱乐部框架，开源节流，降低运行费用，同时开拓带动贵州的足球市场，这是毛罗的考核内容。一线队的部分还是曼萨诺教练团队负责。”

　　当然，对于贵州恒丰这样的升班马来说，除了俱乐部职业化建设外，一线队成绩至关重要。

　　对此，文筱婷的目标很简单，她告诉澎湃新闻记者，“今年就一个小小的目标，就是保级，希望可以完成。”