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第一个是网络连接。网络连接就好像运营商、网络设备制造商,我们提供网络,这个环节毫无疑问运营商中心环节,这个不太可能变。
第二个环节是移动设备。移动设备我们指的是手机、pad这类。以前我们把电话机叫终端,以前把电话机列入到网络最终端的设备,也是最不起眼的占网络很小比例的设备,但是移动互联网以后移动设备的规模越来越大,你说它是末端,它整个的销售收入远远超过了交换机、传输也好,这个变得量非常大。以前我们邮电的专业院校里面有学交换机的,有学传输的,有学卫星的,但是很少有人说学电话机的,但是很少有人想到电话机这么重点,智能手机发挥了巨大的作用。
第三块就是应用服务,应用服务就是我们所说的APP。我把各种各样的社交网络,金融、游戏、地图导航,等等都可以归到应用服务当中。我觉得都跑不出这几个内容。
我想说的是,这三个环节是不能分开的,只要少一个环节就无法工作了,但是这三个内容可以自己工作。先说智能手机,比方说我们看到一个客户在使用Iphone,那我们分析了,这是我们中国移动的用户在使用Iphone手机。但是苹果他怎么分析呢?他说这是我们Iphone的用户在使用中国移动网络。这时候谁也谁不上谁是中心,所以这时候我们就感觉到中心的地位已经被撼动了。那么再说应用服务,移动互联网初期还是这样,我们帮人收钱,帮人管理。但是到后来是应用商店的手机把这个问题改变了,当时我们非常不习惯,一个用户要买一个应用在应用商店,然后他付钱给了手机,他完整的交易使用的就是交流,如果他用的是Wifi那连流量都不用你的流量,这时候我们感到非常的不习惯,怎么他完成了这么大的交易,我们没有控制,我们根本就不知道。后来这种事情越来越多,人们就把它取的名字叫OTT。有人把它解释成没有经过你的手。那么这个对我们的冲击是非常之大的。
我想今天同样百度在,我们可以说中国移动的用户在用百度,百度的用户可以说我们的用户在用中国移动。这时候不是你想不想说的问题,这个中心已经不存在了。那么什么促使他们的?第一个就是把WAP是专门给手机设计的操作系统,因为手机的操作能够很差,所以你必须给它搞专门的系统。但后来不用担心智能手机的处理能够了,所以完全可以使用WBE,这是Iphone先做的,也就是说手机就彻底变成了一个电脑了。不需要经过运营商了。
第二个是收钱,我原来始终认为收钱这个问题是解决不了的,有人说可以刷信用卡,我觉得我们的信用是不敢用信用卡支付他所享受的运用服务的。但事实证明了我的观点是错的。第一,整个金融市场变成了金融互联网体系,它所有的银行卡什么都已经进入互联网这个体系了,所以本身的支付已经非常灵活了。第二,我们有了第三方的支付。所以现在付款的途径太多了,就不需要运营商来管理了。所以这些都造成了整个价值链的变化。所以我觉得对电信运营商来说,最最需要适应的就是价值链的变化,或者生态系统的变化,只有适应了这种变化,才有可能继续生存下去。





