所以我最大的体会就是只要是专注了，不要说你学的是什么专业的，都是可以成功的，这是我自己个人的体会。也可以跟大家一起来讨论。

　　说完了制造商，我还想说一下大家最关心的电信运营商。其实电信运营商，我们对移动互联网的时代的到来是梦寐以求的。我们以前整天在说，希望大家利用手机来实现数据通信，不光是短信之间的通讯，而是数据。但是当移动互联网排山倒海的来的时候，电信运营商能够感到有一些困惑，主要的困惑是两点。

　　第一，当数据的流量爆炸般的增长的时候，运营商的收入并没有以同样的速度来增长。就是投入的很大，不断的投入，不断的增加数据量，但是收入没有增长，我们的投资者很担心，我们的资本开支越来越大，但是没有得到很多的收入。

　　第二，微信、微博，这些移动互联网的业务开始替代了短信，语音的业务。这个给运营商带来一些困惑。

　　其实我觉得这些困惑都不是最主要的，因为这两个问题我的理解是都能够回答，都能够渡过这一关的。第一，运营商的收入并没有以同样的速度来增长，就像流量的增长一样。这个问题有一个转型，刚刚从话音转到数据，随着1G到4G，这个量是不断在变化的，而且这个速度会越来越快。从4G是去年12月发的，到现在10个月，我们好多省4G的流量已经超过了3G的流量，十个月的网络超过了已经累计了五年的网络技术的数据量。而且有的省已经超过了2G的数据流量，2G已经搞了20年了。所以随着数据的流量越来越大，我相信运营商的收入是完全可以转型，从话音转到数据的，这是我对第一个问题的回答。

　　对第二个问题的回答，微博、微信可以替代短信和话音，这是毫无疑问的。但是这种替代不是毁灭的，不是颠覆性的。它在替代用户的短信，大概减少了25%，话音也不再增长了，本来每年增长30%多，后来退到10%几，现在没有增长，甚至下降了。这是客观存在的。但是同样带来了流量，这个流量大大超过了它所造成的减少短信和话音的量。所以大家老说微信在竞争，微博在竞争，那我觉得这个可以说是有替代，但是实际上是一种互补的关系，大家都是可以达到共赢目标的。

　　其实大家最难受的不是这个替代，也不是资本开支的增加问题。大家最难受的是行业生态系统发生了变化，电信已经有一百多年的历史了。我们经历了从电报到电话的变化，从商务电话到住宅电话的变化，从固定电话到移动电话的变化，这些变化都是很大了，但是我们很顺利的过来了。因为在前面所说的这些变化当中，行业的生态系统没有变。或者简单来说电信运营商始终是整个价值链的中心环节，价值链其他所有的环节都是围绕电信运营商来转的。其实在移动通讯最初的阶段是WAP的阶段，在这个阶段已经有移动互联网了，也可以用手机看很多的上网内容了，但是是不太理想的，所有的内容提供商都要通过运营商，通过我们的同意他才能进来，我们帮他来管理，我们可以控制，最重要的是我们要跟他收钱。但是这个状态到了移动互联网大规模发展以后，就变化了。这个最大的变化就是运营商不再是整个价值链的中心了，有各种各样的分法，我把它分成三个环节，在我们整个移动互联网当中。