申少泽荣获“四川工匠”称号。

　　精益求精 毫米之间诠释工匠精神

　　“设备维修是服务保障工作，虽然在幕后服务，但我们对精度的要求很高。”在航空工业成飞数控机加厂房里，申少泽站在一台方盒子状的高速数控铣床旁，向记者说道，数控机床加工的难点不是装配调试，而是在精度调整这方面。“我们改造的要求是把精度控制在0.01到0.02毫米，比头发丝还细很多倍。”

　　精益求精，追求完美也是身边人对申少泽的评价。让同事李志强印象深刻的是，在一次自动钻铆航专设备法向调节与视觉找正系统操作中，当申少泽把自己负责的软件部分设计出来后，大家都觉得效果很不错，但申少泽却还在反复研究，速度可不可以再快一点？算法能不能再优化？

　　“我看到他天天在那计算，研究了一个多月算法，密密麻麻的笔记写了好几本。”李志强告诉记者，当申少泽把优化后的算法重新应用到软件后，法向调节速度提高了50%以上。

　　“我们搞维修的就是在机床里头拆部件、装部件、调试部件，针对精度的调整不断探索和创新。”在一线工作了10年的申少泽看来，工匠精神是“把工作当成一种信仰”。“既然选择了这行，就要精益求精，做到极致。”申少泽目光坚定地告诉记者。

申少泽在技师大讲堂上与团队成员交流。 航空工业成飞供图

　　“没有团队的支持，我不会有今天的成就”

　　宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。十载的磨砺沉淀，申少泽从初出茅庐的大学生成长为航空工业成飞数控设备站的技术骨干，参与了不少重点技改项目，并获得了多项科技进步奖及发明专利。才30出头的他已经荣誉满身：全国青年岗位能手、中央企业技术能手、中航工业技术能手、成都市技能标兵……日前，他从数千位行业精英中脱颖而出，被授予四川省五一劳动奖章。

　　谈及自己取得的成就，一方面申少泽把它归因于自己践行的“五个多多”原则：多动脑、多提问、多多学习、多多动手、多多总结。但申少泽认为更重要的是他所在的团队给予的力量和支撑。

　　申少泽所在的航空工业成飞数控设备站共有49人，分成7个班组。这是一支高水平的队伍，有高级工程师7人、工程师5人、高级技师4人、技师5人；这是一支年轻的队伍，平均年龄只有28岁，其中一半成员是“90后”。

　　据数控设备站室主任周文强介绍，团队采用技术员和工人结合，机修工和电修工融合的工作模式，“在改造的时候，从每个班组里面抽调优秀的技术工人，从工程师团队里抽调出优秀的工程师和维修师，组成临时小组，攻克研制方面的难题。”在申少泽看来，这让技工也有机会参与到技术研发工作中，获得更好的成长。“如果没有团队的支持，我不会有今天的成就。”他动情地说道。

　　“把工作当成事业来做”，申少泽记得这是师傅佘剑经常教导他的话，也是团队一直倡导的理念。在此理念的引导下，团队成员互相帮助，共同进步。团队2015年获“成都市工人先锋号”称号，连续多年获评“航空工业成飞公司优秀学习型班组”，并有多项成果获公司科技进步奖。

　　“不计个人利益，为了情怀而工作。这是我们团队的精神，也是航空人的精神。”申少泽如是说。

　　（工人日报客户端4月2日电）