《企业班组长培训教材》
//www.workercn.cn 2015-02-10 11:08:55来源：中工网
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第九章强化员工培训，开发人力资源
班组员工是企业生产的主力军，其能力素质状况决定班组的生产状况和生产效益。在班组中即有新进员工、也有普通员工和老员工，由于他们的受教育状况、工作年限和所在岗位的不同，其技能素质存在着差异，各方面的要求也各不一样。因此，加强班组员工培训，开发好班组人力资源，对于企业是有重要意义的。在培训中，要制定计划和流程，讲究培训和学习方法，重视个人学习，开展全员学习，这样才能更好地提高员工的各种素质。
1.加强培训，开发班组人力资源
2.制定培训流程，开展新员工培训
3.制定培训计划，促进员工发展
4.重视个人学习，提高自我素质
5.重视团队学习，增强综合势力
6.运用多种方法，开展全员学习
第十章建设班组文化，提升班组战斗力
文化具有导向、协调、凝聚和目标等作用。为了提高班组的凝聚力、向心力和战斗力，加强现代班组的文化建设是一项必需的工作。在班组文化建设过程中，要明确其基本要求，恰当地运用各种方法、通过各种有效的途径构建现代班组文化。同时，要加强班组的思想政治工作，提高员工的思想道德素质，这不仅是建设班组文化的一个途径同，同时也是班组工作内容的重要组成部分。
1.积极建设班组文化
2.班组文化建设的误区
3.班组文化建设的要求
4.班组文化建设的方法和途径
5.加强思想政治工作，提高班组战斗力
编辑： 杨星
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