建立“双培养、双激励”机制，发挥在优秀人才培育中的“孵化器”作用

　　创新工作室的创建为南京供电公司党委“把骨干培养成劳模，把劳模培养成骨干”的“双培养”机制找到了落脚点。

　　2014年，对于南京供电公司年轻员工梁晟杰而言，是满载收获的一年。未满30岁的他在江苏省电力行业配电检修技能大赛中获得一等奖，并且获得了江苏省五一劳动奖章。“这些都与创新工作室的培养密不可分。”梁晟杰说。

　　2011年8月，刚进入单位的梁晟杰就加入了以国家电网公司劳动模范张代飚为带头人的创新工作室。对于每个刚进团队的青年人，张代飚都会为他们规划一个方向。无论是在技术方面发展，还是在管理方面发展，他都手把手地帮助他们掌握操作技能。在张代飚的言传身教下，梁晟杰成为了省级行业技术能手。

　　劳模的示范引领和优秀技师的先锋模范作用的发挥，使得创新工作室迅速成为企业培养优秀人才的孵化基地。经过近几年的创新实践，南京供电公司职工创新工作室已经培育出高级技师32名、技师56名，23位同志在国家电网公司和江苏省电力技能竞赛中获得优异成绩。工作室全部被授予“全国优秀质量管理小组”，被江苏省电力公司评为“学习型团队”。

　　建立“瞄准第一，勇攀高峰”的文化机制，发挥在优秀企业文化建设中的“催化剂”作用

　　10月29日，南京供电公司城北基地走廊里展出的一幅幅劳模肖像吸引了职工的注意。这里是该公司“劳模赞·奏响最强音”劳模风采主题摄影、油画巡回展的最后一站。通过摄影、油画等形式集中展示了该公司各级劳模、先进人物工作、生活、家庭等不同侧面的形象，增强劳模荣誉感，扩大劳模影响力。

　　作为今年“劳模学习月”主题活动的延伸，劳模摄影、油画展自今年4月在南京供电公司本部展出后，已经在该公司下属4个基地、3家供电营业部和2家县公司进行了巡回展出，引起公司广大职工的强烈共鸣。

　　据了解，这已经是南京供电公司连续第3年开展“劳模学习月”活动。不仅如此，该公司还通过定期编印先进案例集、利用网站橱窗加强劳模事迹宣传、重要节假日慰问离退休劳模等多种方式营造学习劳模的文化氛围；通过召开表彰会、颁发表彰文件，形成崇尚劳模的文化制度；通过举办劳模、技师班组开放日、参观劳模、技师创新工作室、开展劳模、技师创新工作室结对活动，促进争当劳模，提升技能的文化实践。（华强 金青生）