六月，玉树最美的季节刚刚拉开序幕，但对于援青三年的青海省玉树藏族自治州人民医院院长刘云军来说，却是个离别的季节。

　　4000米海拔才刚适应，青稞酒的醇香还没闻够……这个河北汉子诉说着对高原的诸多不舍：“三年援青，对我自己来说，是一次极其宝贵的成长成才机遇。最值得欣慰的是为玉树留下了一支群众信赖、党委政府放心的医疗队伍。”

　　不忘初心的责任

　　青海玉树藏族自治州人民医院是玉树地区设施最齐备、条件最完善、医疗水平最好的综合性医院。而在刘云军到职之前，这个玉树州唯一的二级甲等医院却是个“烂摊子”。

　　“可以说是医不成‘医’，院不成‘院’，连最简单的阑尾炎手术都做不了，医院收入不足2000万元的情况下亏损面达1323万元。”2016年8月4日，45岁的刘云军从北京市西城区广外医院来到玉树州人民医院当院长。

　　从医22年，援过疆，见过困难局面的刘云军在调研之后，头也“炸”了。制度不健全，机制没保障，业务水平低，人才留不住，患者不满意……刘云军明白要想治“医”，必先治“院”。

　　“给我3个月时间。”刘云军对全院职工说。

　　2016年9月1日，上任仅27天的刘云军从推进人事薪酬制度和绩效考核机制入手，开始了大刀阔斧的改革。很快，刘云军就让人们看到了成效。改革3个月后，每月亏损数万元的医院头一次盈利了。

　　刘云军的改革成效显著，2018年，玉树州医院门急诊就诊人数和手术人次比刘云军来之前分别增长了61%和65%；出院人数达到创纪录的10491人次，增长八成；职工收入增长了9倍；医院年收入超过1.4亿元，玉树州人民医院成为青海省绩效改革的典范；玉树州人民医院连续获得了多项国家级、省级荣誉，得到了玉树藏族同胞的认可。

　　提到刘云军，当地的藏族群众都会竖起大拇指说：“北京来的刘院长，是我们藏族人的好‘曼巴’（藏语医生之意）。”

　　大爱无疆的担当

　　三年来，刘云军在玉树州医院先后成立了感染性疾病科、包虫病诊疗基地、眼科中心等14个新学科、6个新病区，开展了168项新技术、新业务，闲置的大型医疗设备全都派上了用场。刘云军的目标只有一个：让更多玉树藏族同胞享受到基本医疗服务，在家门口就能看病。

　　要实现这个目标，就得培养自己的医疗团队。刘云军把职工送到北京、天津等地学习的同时，积极联络青海省人民医院等当地医疗机构，通过合作建立起了医联体，使这些青海当地医生随时能飞到玉树现场指导。

　　“只有将自身的资源发挥得淋漓尽致，才不会辜负医疗援青的使命。”援青期间，刘云军积极争取资金为特殊人群免费治疗，为建档立卡贫困户实行“五免六减”“一兜底”等就诊优惠；免费为孤儿学校60名学生进行健康体检；深入高海拔的治多县、称多县为学校学生进行包虫病检查。

　　“刘大夫就像个活菩萨，是我们的恩人！”多次得到刘云军帮助的患者更求仁青说。

　　在刘云军看来，只要玉树藏族同胞的幸福感和获得感增强了，一切付出都值了，然而对家庭、妻儿的亏欠却成了他唯一的缺憾。

　　“日益增多的白发、不断下降的体重、超负荷跳动的心脏与他数倍增长的业务量和骄人成绩是成正比的。”同样是医务工作者的妻子常宇娟心疼着自己的丈夫，但更多的是理解。

　　今年参加高考的女儿是刘云军最牵挂的，深受他影响，女儿的高考志愿是学医，她说：“我长大了，也要成为和父亲一样的人。”

　　（本报记者 万玛加）